旅游企業(yè)財務(wù)管理問題研究論文
第1篇：中俄合作背景下黑龍江省旅游企業(yè)財務(wù)管理問題研究
黑龍江省位于我國東北邊陲，與俄羅斯相鄰。獨特的地理位置、氣候條件以及豐富的自然資源和歷史條件使黑龍江擁有得天獨厚的旅游條件。隨著中俄合作的廣度和深度不斷推進(jìn)，黑龍江旅游業(yè)在注入中俄合作因素后發(fā)展態(tài)勢更足、發(fā)展前景更加廣闊。近年來，黑龍江省旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作跟不上旅游業(yè)發(fā)展速度的現(xiàn)象日趨明顯，若不及時發(fā)現(xiàn)及時解決旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，就將制約全省旅游業(yè)的發(fā)展，甚至成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。
一、中俄合作背景下黑龍江省旅游企業(yè)面臨的機(jī)遇
作為世界大國，中國和俄羅斯互為領(lǐng)邦，一方面，中俄享有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的地域優(yōu)勢，另一方面，由于中俄兩國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系存在很大的不同，通過經(jīng)貿(mào)合作的方式能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的互補。眾所周知，我國的人均自然資源非常匱乏，國內(nèi)需求市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求，決定了我國自然資源具有一定的外部依賴性的特點。與中國相比，俄羅斯具有絕對的自然資源優(yōu)勢，人均資源非常充裕，具有巨大的機(jī)遇與潛能。因此，中俄兩國經(jīng)貿(mào)合作的加強，是一種必然的趨勢，能夠促進(jìn)兩國的技術(shù)、資源及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展及優(yōu)化。
1.中俄經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國和俄國的經(jīng)濟(jì)合作走出了原來的困境，有了全新的歷史性突破，如騰飛的東方巨龍般高歌猛進(jìn)，持續(xù)增漲。兩國經(jīng)貿(mào)合作呈現(xiàn)多元發(fā)展的態(tài)勢，也就是雙方將加強在礦產(chǎn)、化工、能源、農(nóng)業(yè)、交通等眾多領(lǐng)域的大型項目的合作。在交通領(lǐng)域，中俄將共同建設(shè)兩個大型高鐵項目；在科技領(lǐng)域，中俄簽署了共同研發(fā)、生產(chǎn)的一些重點項目。2014年5月，普京總統(tǒng)訪華期間，兩國元首簽署了《關(guān)于中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系新階段的聯(lián)合聲明》。這次總理會晤，實際上是落實兩國元首共識，體現(xiàn)新階段的歷史性的重要會晤。從兩國簽署的一系列重要合作文件可以看出，中俄在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的合作向全方位、深層次方向發(fā)展。在這樣的時代背景下，中俄貿(mào)易的穩(wěn)定和高速進(jìn)步，給黑龍江的對俄貿(mào)易提供了發(fā)展的有利環(huán)境。
2.俄投資環(huán)境日趨強大
20世紀(jì)末期，由于蘇聯(lián)解體造成的削弱，俄國經(jīng)濟(jì)急劇下滑，當(dāng)年GDP下降到世界第二十三位，排名奧地利之后。然而21世紀(jì)以來，俄國不斷發(fā)展工業(yè)，增加外匯儲備，使得經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，全年通貨膨脹率穩(wěn)中有降。再加上俄國啟動新一輪稅務(wù)改革，政策環(huán)境全面放寬，法律體系日漸完善，運輸環(huán)境提高等國內(nèi)原因，使俄的投資環(huán)境日趨強大。而黑龍江省作為中國的北部邊境，有著得天獨厚的地理優(yōu)勢和自然風(fēng)光，自然成為了俄國投資的第一選擇。
二、黑龍江旅游企業(yè)財務(wù)情況
1.企業(yè)財務(wù)信息失真
由于當(dāng)前黑龍江的旅游企業(yè)對其財務(wù)以及業(yè)務(wù)信息的管理還沒有專業(yè)的集成化處理模式，其相關(guān)信息主要來源還是一線的業(yè)務(wù)工作人員，對于他們的財務(wù)管理，大多采取票據(jù)審核反饋，缺乏必要的規(guī)范制度對其進(jìn)行必要的約束管理。因此很容易出現(xiàn)疏漏和失真。對于信息的反饋管理不能做到準(zhǔn)確和及時，公司對于財務(wù)的各種決策就很可能出現(xiàn)問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)必須能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行及時的跟蹤和把握，并依據(jù)其不斷調(diào)整方向，才能適應(yīng)激烈的市場競爭。財務(wù)決策信息的不及時還可能影響企業(yè)對資產(chǎn)負(fù)債的總結(jié)分析，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的后果。
2.企業(yè)財務(wù)部門冗雜
很多企業(yè)的財務(wù)部門交叉冗雜，部門內(nèi)部沒有明確的分工。其個根本原因在于多數(shù)企業(yè)沒有對財務(wù)管理投入足夠的關(guān)注，在對利潤的重點投入的同時，沒有兼顧財務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)的資金使用效率下降，嚴(yán)重時甚至?xí)钇髽I(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)流失。
三、黑龍江省旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1.旅游財務(wù)管理的信息欠缺
現(xiàn)階段，黑龍江省旅游企業(yè)普遍存在財務(wù)管理流程方面的缺陷，企業(yè)的決策信息需要由相關(guān)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反饋獲得，造成了旅游財務(wù)管理信息的欠缺。黑龍江省旅游企業(yè)只能通過核算手段來判斷資產(chǎn)的收益情況，且不同財務(wù)管理人員的核算方法存在較大的差異，使得企業(yè)的決策缺乏真實情況的支持，企業(yè)財務(wù)管理部門無法進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，造成了旅游企業(yè)財務(wù)管理的信息滯后且準(zhǔn)確性較低，嚴(yán)重影響了黑龍江省旅游財務(wù)管理的發(fā)展。
2.旅游企業(yè)財務(wù)管理制度松散
企業(yè)的財務(wù)管理制度，就是該企業(yè)的財務(wù)信息統(tǒng)計以及財務(wù)工作安排的相關(guān)制度總稱。對于旅游企業(yè)來說，企業(yè)的財務(wù)管理制度是其進(jìn)行財務(wù)管理工作所必須遵循的規(guī)則和條件。所以一個企業(yè)的財務(wù)管理制度的完善與否直接影響著整個企業(yè)財務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。對目前黑龍江內(nèi)大多數(shù)的旅游企業(yè)來說，其財務(wù)管理制度存在如下問題：由于近些年來黑龍江省旅游業(yè)的高速發(fā)展，大部分旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度滯后，其中相當(dāng)一部分旅游企業(yè)屬于小微企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模偏小，財務(wù)管理機(jī)制和會計核算機(jī)制十分落后，企業(yè)對內(nèi)部控制重視不足而且觀念落后，并且企業(yè)對于內(nèi)部控制的認(rèn)識不足、執(zhí)行力低下使得大部分規(guī)則制度只能紙上談兵。而其他很多企業(yè)即使有先進(jìn)的財務(wù)管理制度，卻也不能把財務(wù)管理和其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來，從而導(dǎo)致不能保證財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，不能為旅游企業(yè)正常經(jīng)營和運行提供保障，反而使企業(yè)的運轉(zhuǎn)變得更加緩慢，成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
3.旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制不健全
目前黑龍江省旅游企業(yè)面臨的主要風(fēng)險主要有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險及收益分配風(fēng)險。結(jié)合黑龍江省旅游企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)，有些旅游企業(yè)在面臨較常見的旅游突發(fā)事件如旅游項目被動發(fā)生變化、旅游項目環(huán)境或制度發(fā)生變化等有可能影響到旅游企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)危機(jī)時，處理起來不夠及時和靈活，這也大大降低了企業(yè)抵御風(fēng)險能力，從而影響旅游企業(yè)的長期生存和發(fā)展。究其原因，是由于這些旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制不健全，而這些容易被人忽略的風(fēng)險防范機(jī)制卻恰恰成為了大部分旅游企業(yè)的致命傷。建立健全的旅游企業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制，成為了黑龍江省大部分旅游企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
四、解決黑龍江省旅游財務(wù)管理問題的對策
1.采取有效的旅游財務(wù)管理模式
針對黑龍江省旅游財務(wù)管理模式相對比較落戶的特點，在實際的旅游財務(wù)管理過程中，要提升旅游財務(wù)管理的觀念，采取有效的旅游財務(wù)管理模式，重視旅游財務(wù)管理的核心價值和地位，切實提升旅游財務(wù)管理的實際水平。要求黑龍江省旅游財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的旅游財務(wù)管理的知識和方法，提高旅游管理人員的綜合素質(zhì)，督促并支持財務(wù)管理人員履行職責(zé)，充分認(rèn)識到旅游財務(wù)管理的核心作用，落實旅游財務(wù)管理的規(guī)章制度，發(fā)揮旅游財務(wù)管理在黑龍江省旅游發(fā)展中的積極作用，不斷提高旅游財務(wù)管理的能力，保障黑龍江省旅游財務(wù)管理的健康發(fā)展。
2.旅游企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)及管理力度
旅游企業(yè)要進(jìn)行有效的財務(wù)管理，需要依據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來建立健全的財務(wù)管理制度。各個旅游企業(yè)應(yīng)在分工合作的基礎(chǔ)上，設(shè)置科學(xué)合理的工作崗位，讓各個員工明確自己的工作職責(zé)，來進(jìn)行有效科學(xué)的內(nèi)部管理；制定科學(xué)的財務(wù)監(jiān)管機(jī)制以及會計核算的標(biāo)準(zhǔn)流程，并在出現(xiàn)問題時及時的進(jìn)行修復(fù)和完善；深入了解參與財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的員工，以加強對崗位的控制管理，盡量減少違規(guī)違法的財務(wù)行為的發(fā)生。
3.逐步健全旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)估體系
財務(wù)風(fēng)險的管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，激烈的市場競爭風(fēng)險無處不在，對于各類財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入大量的精力進(jìn)行預(yù)估和避免，樹立足夠的財務(wù)風(fēng)險意識，密切關(guān)注企業(yè)運作過程中的可能發(fā)生問題的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)估需要有可靠的機(jī)制作為依托，合理管理各生產(chǎn)要素的矛盾。同時要有效的評判相關(guān)風(fēng)險，對企業(yè)運作的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行評估。另外，為對不同的潛在風(fēng)險進(jìn)行管理，企業(yè)應(yīng)有自己的預(yù)警系統(tǒng)，對于各類預(yù)警信息進(jìn)行規(guī)范化的系統(tǒng)管理，使各類的都處于企業(yè)的可控范圍之內(nèi)，最大化的減少由財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的企業(yè)虧損。
4.引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立旅游財務(wù)管理的信息系統(tǒng)
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為影響旅游企業(yè)發(fā)展的重要因素�，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，信息技術(shù)能夠獲取準(zhǔn)確、全面的信息，進(jìn)而促進(jìn)旅游財務(wù)管理活動的高效發(fā)展。黑龍江省旅游財務(wù)管理過程中，要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)，擴(kuò)大財務(wù)信息的獲取途徑，全方面的采集旅游財務(wù)管理信息，建立旅游財務(wù)管理的信息系統(tǒng)，對各種旅游財務(wù)信息進(jìn)行及時快速地處理，規(guī)范旅游財務(wù)的有序管理，提升黑龍江省財務(wù)管理的水平。同時，旅游財務(wù)管理人員要強財務(wù)管理的信息理念，關(guān)注與旅游財務(wù)管理相關(guān)的有效信息，為財務(wù)管理提供有價值的反饋信息和財務(wù)決策依據(jù)。
五、結(jié)語
在中俄合作背景下，黑龍江省旅游企業(yè)面臨著極好的機(jī)遇，可是企業(yè)財務(wù)管理方面的問題卻層出不窮：企業(yè)財務(wù)管理制度松散、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制不健全。這需要采取有效的旅游財務(wù)管理模式，不斷完善旅游企業(yè)財務(wù)管理制度，加大企業(yè)管理的力度，逐步健全旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立旅游財務(wù)管理的信息系統(tǒng)，讓黑龍江省旅游企業(yè)在中俄合作的良好背景下迅速發(fā)展，成為黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色企業(yè)。
第2篇：淺談旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展及迅猛進(jìn)步，出門旅游已經(jīng)成為人們休閑、放松的最佳方式，對于企業(yè)來說，既要保證企業(yè)實現(xiàn)一定的利潤，同時也要不斷提高對消費者的服務(wù)質(zhì)量，這樣才能長期生存發(fā)展下去。因此，企業(yè)要提高自身競爭力和長期發(fā)展就要對企業(yè)財務(wù)管理理念和模式進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)管理問題也成為旅游企業(yè)發(fā)展的核心性問題。解決企業(yè)財務(wù)管理問題對企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展非常重要。
1我國旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1.1旅游企業(yè)不健全的財務(wù)管理體制
企業(yè)擁有完善的財務(wù)管理體制才能使自己的財務(wù)管理體系系統(tǒng)有序，而財務(wù)管理制度是企業(yè)正常運行的.基礎(chǔ)和根本。目前我國旅游企業(yè)的財務(wù)管理體制還存在一些問題。
第一，隨著電商和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有些旅游企業(yè)在內(nèi)部管理模式上已經(jīng)開始向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，但是，大多數(shù)旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度還是以前的傳統(tǒng)模式。旅游企業(yè)財務(wù)管理制度明顯缺乏進(jìn)步性，跟不上時代發(fā)展。第二，旅游企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的財務(wù)管理制度。有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立自己的企業(yè)財務(wù)管理制度，但是，由于其缺乏系統(tǒng)性，運行效果并不明顯。第三，大多數(shù)旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度由于受到企業(yè)管理人員和用人特點等人為因素的影響，沒有切實運用到實際工作中，只是停留在文件中，沒有達(dá)到管理效果，也沒有起到有效作用，這就導(dǎo)致了制度與實際運營相分離。
1.2人員素質(zhì)問題
當(dāng)前旅游企業(yè)普遍存在高級管理人才缺乏的問題，特別是中高級管理人才，由于一些旅游企業(yè)工資薪酬普遍較低，而且對外來人員存在著較強的排斥性，因而企業(yè)很難吸引高素質(zhì)的管理人才，這就使得旅游企業(yè)存在著大量不符合法律法規(guī)要求的財務(wù)管理工作人員，這些人員專業(yè)水平較差，法律意識薄弱，從而導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂、財務(wù)操作違規(guī)，企業(yè)賬目賬簿混亂，對財務(wù)的控制力較差等很多問題更嚴(yán)重的還存在偷稅漏稅弄虛作假等違法行為。這也是當(dāng)前旅游企業(yè)有待解決的重要問題。
1.3企業(yè)的融資遭遇一定的難題
我國旅游企業(yè)普遍存在融資難的問題，因為旅游企業(yè)存在資金投入量大、回收期較長，單一投資等很多弊端，所以旅游企業(yè)存在融資困難的問題，旅游企業(yè)對融資成本不夠重視，這就加大了融資風(fēng)險，在這樣的金融環(huán)境下使旅游企業(yè)可利用的發(fā)展資金的需求越來越大，這就很大程度上制約了旅游企業(yè)的發(fā)展，對我國旅游企業(yè)的發(fā)展非常不利，同時也為旅游企業(yè)的長久發(fā)展帶來很多負(fù)面影響。
1.4風(fēng)險防范方面缺乏一個完善的機(jī)制
創(chuàng)新財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的分析和預(yù)算，使企業(yè)財務(wù)長期正常運轉(zhuǎn)，增強企業(yè)應(yīng)對突發(fā)財務(wù)風(fēng)險的能力，減少突發(fā)事件對企業(yè)的損失。所以旅游企業(yè)應(yīng)該針對這些問題建立完善的防范機(jī)制。1.5旅游企業(yè)財務(wù)管理不夠科學(xué)
隨著國內(nèi)旅游腳步放緩和公務(wù)旅游市場的大幅下滑，大多數(shù)在無序和迅速擴(kuò)張中建立發(fā)展起來的旅游企業(yè)將會喪失掉其初期快速發(fā)展的優(yōu)點，隨著市場競爭的不斷加劇會逐漸不適應(yīng)市場的發(fā)展，旅游企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和形勢。這就需要旅游企業(yè)建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)管理運營模式，來適應(yīng)未來市場的競爭，使自己在激烈的市場競爭下得以生存和發(fā)展。
2怎樣提高企業(yè)財務(wù)管理水平
2.1完善現(xiàn)有財務(wù)管理體制
如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國旅游企業(yè)要改善財務(wù)管理，就要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)與旅游企業(yè)的實際情況相結(jié)合，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)，建立一套適合企業(yè)自身的財務(wù)管理制度。
2.2保證良好的盈利能力
判斷旅游企業(yè)財務(wù)管理水平是否提高首先要分析企業(yè)盈利能力是否提高，全面重視和關(guān)注主營項目和利益性項目。對那些營利性項目的配套項目或非經(jīng)常性項目要根據(jù)其自身特點項目實際情況制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，這樣，才不會影響企業(yè)未來的發(fā)展以及企業(yè)盈利的增長，才能夠使整個旅游企業(yè)的所有項目結(jié)構(gòu)在其制定的合理財務(wù)管理模式下發(fā)生新的變化。
2.3重視風(fēng)險管理
降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險首先要建立和不斷完善旅游企業(yè)財務(wù)管理制度，這樣才能夠第一時間發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險，同時企業(yè)要制定各個階段的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，使企業(yè)資金能夠得到合理的科學(xué)的運用，減少企業(yè)資金在運用中的風(fēng)險，更好的避免財務(wù)風(fēng)險。同時企業(yè)需要加強財務(wù)監(jiān)督。
企業(yè)財務(wù)管理人員要增強財務(wù)風(fēng)險意識及時正確對風(fēng)險進(jìn)行判斷，建立全面的企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系。企業(yè)管理工作人員要轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)過程中的監(jiān)督作用，嚴(yán)格把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對財務(wù)風(fēng)險制定相關(guān)的預(yù)防硬性制度，及時做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防是防止其發(fā)生的基礎(chǔ)。財務(wù)工作人員要認(rèn)真全面的對風(fēng)險的屬性、大小、相關(guān)解決辦法及所在的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)情況等預(yù)先做出全面合理的分析，要特別加以重視風(fēng)險性因素發(fā)生的可能性。財務(wù)管理人員要加強對潛在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的檢測，創(chuàng)建完整的程序化信息系統(tǒng)，建立健全的預(yù)警體系，降低風(fēng)險，使風(fēng)險縮小在可控范圍內(nèi)。其次，旅游企業(yè)要科學(xué)的預(yù)警企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)要科學(xué)的設(shè)立預(yù)警體系，財務(wù)人員要提高防范風(fēng)險的意識，及時對風(fēng)險做出識別和預(yù)測，在財務(wù)管理工作中始終做好防范財務(wù)風(fēng)險工作。
2.4提高融資管理水平
首先，企業(yè)資信度提高才能提高金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的信任度，建立完整的財務(wù)核算制度和財務(wù)管理制度，是企業(yè)的經(jīng)營狀況得到良好的反映，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，降低資本成本，提高融資效率。當(dāng)前，我國旅游企業(yè)的融資方式和融資管理都需要優(yōu)化，這樣才能有利于企業(yè)在當(dāng)前旅游業(yè)融資難的情況下的內(nèi)部穩(wěn)定。其次，旅游企業(yè)要結(jié)合自身特點不斷完善財務(wù)管理制度。企業(yè)通過對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景等方面進(jìn)行全面深入的分析和研究，制定出一套對企業(yè)財務(wù)管理工作真正有用的依據(jù)和保障，通過對財務(wù)管理工作的科學(xué)化和制度化的實現(xiàn)，使有可能出現(xiàn)在財務(wù)管理工作中的問題得到及時解決。通過旅游企業(yè)信息全面、真實地反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營狀況，使管理者做出更準(zhǔn)確的判斷。
2.5提升人員素質(zhì)
旅游企業(yè)要建立系統(tǒng)完善的管理人員系統(tǒng)，針對財務(wù)工作人員進(jìn)行技能與專業(yè)知識培訓(xùn)，定期培訓(xùn)、輔導(dǎo)、檢查，提高財務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，企業(yè)還要思想政治與教育制度，加強法律思想和監(jiān)督觀念，重點進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，遵守職業(yè)道德，使企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀得到最大程度改善。通過加強學(xué)習(xí)力度，使企業(yè)財務(wù)管理人員具備對財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息及時更全面的判斷和分析。
2.6爭取更多的政策方面支持
我國政府在旅游企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步過程中具有非常重要的引導(dǎo)作用，主要引導(dǎo)其在管理理念上的轉(zhuǎn)變。政府要盡量為旅游企業(yè)的發(fā)展制定有利政策，并為其創(chuàng)造有利的金融環(huán)境，通過強有力的宏觀調(diào)控手段和措施，創(chuàng)造條件為旅游企業(yè)發(fā)展解決所需資金問題，通過各種措施對旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行扶持和激勵。政府應(yīng)加快符合政策的中小商業(yè)銀行的得建立，解決旅游企業(yè)融資困難的問題，提高旅游企業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境。并制定企業(yè)競爭模式，鼓勵銀行開發(fā)更多金融產(chǎn)品，優(yōu)先提供貸款給資信度好、信用等級高的企業(yè)，為旅游企業(yè)制定政策。
3結(jié)束語
旅游企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是人民生活水平提高的需要，但是，隨著越來越多的旅游企業(yè)的建立，旅游市場的競爭也越來越激烈。因此，旅游企業(yè)要提高自身抵御風(fēng)險能力，重視企業(yè)財務(wù)管理工作，建立健全企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，提升財務(wù)管理人員的管理水平，這樣才能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中提高自身競爭力，使企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。
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