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      《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案

      時(shí)間:2017-04-21 08:23:42 資源與運(yùn)營(yíng)管理 我要投稿

      《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案

        資源運(yùn)營(yíng)管理這一門(mén)學(xué)科大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握如何了呢?以下是小編為大家整理推薦關(guān)于《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案,希望對(duì)大家有所幫助。

      《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案

        《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案:?jiǎn)芜x題

        1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法,除了(B)(單選題)

        [A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室”

        [B] PMO 任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

        [C]PMO 注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序 輕重緩急

        [D]PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系,最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn)

        2 、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確,除了(D)(單選題)

        [A] H項(xiàng)目經(jīng)理H和項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用

        [B] 過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)

        [C]項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類(lèi)項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程

        [D]面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

        3、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確,除了:(B)(單選題)

        [A] 項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

        [B] 規(guī)劃一次完成,滾動(dòng)實(shí)施

        [C]規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程

        [D]屬于規(guī)劃過(guò)程組

        4、 哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過(guò)程組?(D)(單選題)

        [A] 項(xiàng)目H整體管理H

        [B] H人力資源H管理

        [C]H溝通H管理

        [D]采購(gòu)管理

        5、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程,除了(A)(單選題)

        [A]成本規(guī)劃

        [B]成本估算

        [C]成本預(yù)算

        [D]成本控制

        6、 配置管理是用于:(A)(單選題)

        [A]整體變更控制

        [B]項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行

        [C]范圍計(jì)劃

        [D]風(fēng)險(xiǎn)定量分析

        7、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案,并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生,除了(C)(

        單選題)

        [A]口頭或者書(shū)面

        [B]法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的

        [C]正式和非正式的

        [D]始于外部的或內(nèi)部的

        8、 為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改,以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?(C)(單選題)

        [A]溝通計(jì)劃

        [B]質(zhì)量保障計(jì)劃

        [C]變更控制制度

        [D]問(wèn)題管理程序

        9、 實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)?(C)(單選題)

        [A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

        [B]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

        [C]監(jiān)控項(xiàng)目工作

        [D]整體變更控制

        10、 以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法,除了:(D)(單選題)

        [A]確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組,及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能

        [B]可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

        [C]可以是正式成熟的過(guò)程

        [D]不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)

        11、 實(shí)施的預(yù)防措施是:(D)(單選題)

        [A]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入

        [B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出

        [C]整體H變更控制H的輸出

        [D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

        12、 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:(C)(單選題)

        [A]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入

        [B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出

        [C]整體變更控制的輸出

        [D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

        13、 以下都是整體變更控制過(guò)程中的H配置管理H活動(dòng),除了:(D)(單選題)

        [A]配置識(shí)別

        [B]配置狀態(tài)核算

        [C]配置核實(shí)與H審計(jì)H

        [D]配置變更控制

        14、否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個(gè)過(guò)程的輸入:(B)(單選題)

        [A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

        [B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程

        [C]整體變更控制

        [D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

        15、 確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個(gè)過(guò)程的輸入:(D)(單選題)

        [A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

        [B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程

        [C]整體變更控制

        [D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

        16、 除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外,還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中:(B)(單選題)

        [A]專(zhuān)家判斷

        [B]項(xiàng)目管理方法論

        [C]事業(yè)環(huán)境因素

        [D]組織過(guò)程資產(chǎn)

        17、 除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:(B)(單選題)

        [A]工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)

        [B]更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求

        [C]項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)和相關(guān)細(xì)節(jié)

        [D]范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)

        18、 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:(A)(單選題)

        [A]項(xiàng)目章程

        [B]基準(zhǔn)線計(jì)劃

        [C]偏差分析

        [D]H配置管理H系統(tǒng)

        19、 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分:(D)(單選題)

        [A]風(fēng)險(xiǎn)管理

        [B]質(zhì)量控制

        [C]變更管理

        [D]范圍核實(shí)

        20、高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化,成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下,壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí):(B)(

        單選題)

        [A]趕工

        [B]快速跟進(jìn)

        [C]加班

        [D]減少任務(wù)估算

        21、 以下說(shuō)法都正確,除了:(C)(單選題)

        [A]高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點(diǎn)

        [B]控制帳戶的控制點(diǎn)在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)

        [C]規(guī)劃組合是用來(lái)規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)的已知工作內(nèi)容

        [D] 規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分

        22、 以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說(shuō)法都正確,除了:(D)(單選題)

        [A]關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整

        [B]關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)

        [C]關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)的資源

        [D] 為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間,關(guān)鍵鏈按照最早開(kāi)始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)

        第23題: 在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料:(C現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù))

        第24題: 進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入:(A.費(fèi)用估算)

        第25題: 項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過(guò)程的輸入( D.成本預(yù)算)

        第26題: 供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過(guò)程:(D成本估算)

        第27題: 精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的:(A費(fèi)用管理計(jì)劃)

        第28題: 資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過(guò)程:(D費(fèi)用預(yù)算)

        第29題: 項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算,除了:(B成本管理計(jì)劃)

        第30題: 以下關(guān)于類(lèi)比估算的說(shuō)法都正確,除了:( D.類(lèi)比估算的費(fèi)用通常低于其他方法,其精確度也較高)

        第31題: 在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí),您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目

        顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示:(C)

        32、 顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過(guò)程的一部分:(D)(單選題)

        [A]制定H風(fēng)險(xiǎn)H對(duì)策

        [B]范圍核查

        [C]業(yè)績(jī)報(bào)告

        [D]H質(zhì)量控制H

        33、以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法都正確,除了:(D)(單選題)

        [A]是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的子集

        [B]負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理活動(dòng)

        [C]和核心團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)意思

        [D]項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人擔(dān)任

        34、 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是:(C)(單選題)

        [A]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

        [B]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        [C]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

        [D]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核

        35、 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該:(C)(單選題)

        [A]通過(guò)日進(jìn)度報(bào)表

        [B]通過(guò)審批過(guò)的文字表格

        [C]通過(guò)口頭和書(shū)面交流

        [D]通過(guò)正式的管理等級(jí)體制

        36、 項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法,除了:(B)(單選題)

        [A]總是涉及具體的產(chǎn)品(服務(wù))

        [B]是獨(dú)特的運(yùn)作方式

        [C]具有跨職能調(diào)配資源的能力

        [D]劃分階段進(jìn)行控制

        37、 項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是:(D)(單選題)

        [A]管理一個(gè)公司

        [B]生產(chǎn)一種新的計(jì)算機(jī)

        [C]提供一種技術(shù)支持

        [D]實(shí)施一種全新的經(jīng)營(yíng)程序或流程

        38、 項(xiàng)目管理中的“三重制約”是,除了:(A)(單選題)

        [A]質(zhì)量

        [B]時(shí)間

        [C]成本

        [D] 范圍

        39、 以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容,除了:(A) (單選題)

        [A]知識(shí)

        [B]風(fēng)險(xiǎn)

        [C]技術(shù)

        [D]手段

        40、項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分:(B)(單選題)

        [A]管理計(jì)劃

        [B]項(xiàng)目生命周期

        [C]項(xiàng)目交付成果

        [D]項(xiàng)目控制系統(tǒng)

        41、 贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)?(C)(單選題)

        [A]合同定義

        [B]范圍

        [C]資金來(lái)源

        [D]風(fēng)險(xiǎn)管理

        42、問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外,還用于:(D)(單選題)

        [A]溝通規(guī)劃

        [B]信息發(fā)布

        [C]績(jī)效報(bào)告

        [D]干系人管理

        43、利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確,除了:(C)(單選題)

        [A]項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理

        [B]干系人管理是和干系人一起解決問(wèn)題

        [C]為了滿足干系人要求,需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道

        [D]團(tuán)隊(duì)協(xié)同的`能力也能得到提高

        第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容,除了:(B.范圍變更控制)

        第45題: 移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):(D改述這些內(nèi)容并反映其情緒)

        第46題: 狀態(tài)審查會(huì)是:(B績(jī)效報(bào)告的工具)

        第47題: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類(lèi)型的H溝通H方法?(B正式書(shū)面)

        第48題: 績(jī)效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容,除了:(D人力資源參數(shù))

        第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過(guò)程資產(chǎn)更新包括,除了:(D利害干系人反饋)

        50、 用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件,贊助人因收到文件不清晰而抱怨,這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好:(B)(單選題)

        [A]報(bào)告制度

        [B]溝通規(guī)劃

        [C]軟件圖表

        [D]變更請(qǐng)求

        51、 完工預(yù)測(cè)是:(D)(單選題)

        [A] H進(jìn)度控制H的依據(jù)

        [B] 范圍控制的依據(jù)

        [C]成本控制的依據(jù)

        [D]績(jī)效報(bào)告的依據(jù)

        52、下列各項(xiàng)均是溝通障礙,除了:(C)(單選題)

        [A]與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度

        [B]對(duì)技術(shù)語(yǔ)言感到困難

        [C]固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款

        [D]缺乏明確的溝通渠道

        53、 在與客戶打交道時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):(B)(單選題)

        [A]誠(chéng)實(shí)到這樣的程度,以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起訴

        [B]努力建立一種友好的誠(chéng)實(shí)的和開(kāi)放的關(guān)系

        [C]通過(guò)鼓勵(lì)范圍蔓延,努力使利潤(rùn)最大化

        [D]為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情

        54、 在項(xiàng)目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的?(B)(單選題)

        [A]溝通技能也被稱(chēng)為“硬技能”

        [B]有效的會(huì)議 “作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通

        [C]如果一個(gè)項(xiàng)目由12 人組成,則存在 48 個(gè)潛在的溝通渠道

        [D]大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時(shí)間用于溝通

        55、 工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于:(C)(單選題)

        [A]溝通規(guī)劃

        [B]信息發(fā)布

        [C]績(jī)效報(bào)告

        [D]干系人

        第56題: 對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱(chēng)作:(B權(quán)變措施)

        第57題: 項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè),除了:(B成為一個(gè)好的溝通阻礙者)

        第58題: 溝通模型的四個(gè)部分是什么?(B B.發(fā)送者.消息.媒介和接收者)

        第59題: 在溝通管理中,通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是:(B解碼)

        第60題: 風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括:(A識(shí)別.量化.制訂對(duì)策和控制)

        第61題: 您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車(chē)禍而無(wú)法交付產(chǎn)品,以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移(D向保險(xiǎn)公司提出索賠)

        62、 您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是:(B)(單選題)

        [A]增加應(yīng)付潛在問(wèn)題的管理準(zhǔn)備金

        [B]查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率

        [C]增加現(xiàn)場(chǎng)的資源

        [D]調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)辦事處

        63、 管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容,除了:(D)(單選題)

        [A]識(shí)別要求

        [B]確定清楚而又能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

        [C]權(quán)衡質(zhì)量 范圍 時(shí)間和費(fèi)用的要求

        [D] 制定符合項(xiàng)目經(jīng)理期望的計(jì)劃和說(shuō)明書(shū)

        64、 以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都正確,除了:(A)

        [A]不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素,也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目H風(fēng)險(xiǎn)H

        [B]如果“三重制約”中某一個(gè)因素發(fā)生變化,其他因素至少有一個(gè)會(huì)受影響

        [C]項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人

        [D] 只要能在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的項(xiàng)目

        65、 有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,除了:(C)(單選題)

        [A]項(xiàng)目管理知識(shí)體系

        [B]應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度

        [C]以項(xiàng)目為手段對(duì)日常運(yùn)作進(jìn)行管理

        [D]處理人際關(guān)系技能

        66、 在下列情況下,項(xiàng)目目標(biāo)得以明確:(C)(單選題)

        [A]由最高管理層進(jìn)行H溝通H

        [B]由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通

        [C]可以量化

        [D]散發(fā)到所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者

        《資源運(yùn)營(yíng)管理》試題及答案:多選題

        67、物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測(cè)商品體特性的不同,可分為( ABCD)。(多選題)

        [A]度量衡檢驗(yàn)法

        [B]光學(xué)檢驗(yàn)法

        [C]熱學(xué)檢驗(yàn)法

        [D]機(jī)械性能檢驗(yàn)法

        68、 生物學(xué)檢驗(yàn)法有( AD)。(多選題)

        [A]微生物檢驗(yàn)法

        [B]光學(xué)檢驗(yàn)法

        [C]熱學(xué)檢驗(yàn)法

        [D]生理學(xué)檢驗(yàn)法

        69、物流職能可分為( AB)。(多選題)

        [A]地點(diǎn)效用

        [B]時(shí)間效用

        [C]運(yùn)輸

        [D]轉(zhuǎn)移

        70、 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括( ABCD)。(多選題)

        [A]產(chǎn)品的可得性

        [B]訂貨及送貨速度

        [C]存貨或缺貨的比率

        [D]送貨頻率

        71、 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括(ABCD )。(多選題)

        [A]送貨可靠性

        [B]安裝 試車(chē)及修理服務(wù)

        [C]運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式的選擇

        [D]免費(fèi)修理或分別計(jì)價(jià)

        第72題: 下列選項(xiàng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的是( ABD去掉裝卸 )。

        第73題: 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí),一般應(yīng)遵循的原則有( ABCD全選 )。

        74、企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí),一般應(yīng)遵循的原則有(ABCD )。(多選題)

        [A]分層堆放

        [B]重量對(duì)應(yīng)

        [C]相似性

        [D]形狀對(duì)應(yīng)

        75、 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括(ABC )。(多選題)

        [A]裝卸作業(yè)

        [B]倉(cāng)庫(kù)管理

        [C]保管作業(yè)

        [D]分揀配貨

        76、 日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括( ABCD)。(多選題)

        [A]不讓等

        [B]不讓碰

        [C]不讓動(dòng)

        [D]不讓想

        第77題: 改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”包括(BCD去掉 “不讓走” )。

        第78題: 退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有(全選ABCD )。

        79、 企業(yè)存在多種訂貨方式,包括(AC )。(多選題)

        [A]定量訂貨方式

        [B]多樣化訂貨方式

        [C]定期訂貨方式

        [D]定額訂貨方式

        80、 抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括( AB)。(多選題)

        [A]對(duì)獎(jiǎng)式抽獎(jiǎng)

        [B]直接式抽獎(jiǎng)

        [C]計(jì)劃性學(xué)習(xí)

        [D]差額式抽獎(jiǎng)

        81、目前主要的運(yùn)輸方式有( ABCD)。(多選題)

        [A]鐵路運(yùn)輸

        [B]水運(yùn)

        [C]卡車(chē)運(yùn)輸

        [D]管道運(yùn)輸

        82、 利用銷(xiāo)售能力法來(lái)確定推銷(xiāo)人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括(ABC )。(多選題)

        [A]測(cè)定銷(xiāo)售人員在不同的銷(xiāo)售潛力區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售能力

        [B]計(jì)算在各種可能的銷(xiāo)售人員規(guī)模下的企業(yè)銷(xiāo)售額

        [C]依據(jù)投資報(bào)酬率確定最佳銷(xiāo)售人員規(guī)模

        [D]確定一個(gè)銷(xiāo)售代表平均每年可進(jìn)行的訪問(wèn)次數(shù)

        83、 無(wú)條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定,純粹只是提供折扣,以創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī)。無(wú)條件補(bǔ)貼通常可細(xì)分為( ABCD)。(多選題)

        [A]購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼

        [B]憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼

        [C]免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼

        [D]延期付款

        84、 運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(ABCD )等特點(diǎn)。(多選題)

        [A]高度個(gè)性化

        [B]沖動(dòng)式購(gòu)買(mǎi)

        [C]使用期短,再購(gòu)率高

        [D]經(jīng)久耐用

        85、 在零售補(bǔ)貼類(lèi)型中,無(wú)條件補(bǔ)貼包括( ACD)。(多選題)

        [A]延期付款

        [B]憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼

        [C]現(xiàn)金折讓

        [D]免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼

        86、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有( ABCD)。(多選題)

        [A]銷(xiāo)售百分比法

        [B]銷(xiāo)售能力法

        [C]工作量法

        [D]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法

        87、 企業(yè)必須采取積極措施,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類(lèi)型主要有(ABCD )。(多選題)

        [A]融資公眾

        [B]媒介公眾

        [C]政府公眾

        [D]社區(qū)公眾

        88、渠道流程可分為(ABCD )。(多選題)

        [A]實(shí)體流程

        [B]所有權(quán)流程

        [C]付款流程

        [D]信息流程

        89、下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈(zèng)送的優(yōu)點(diǎn)的是(ACD )。(多選題)

        [A]同類(lèi)產(chǎn)品正處于競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí),可在零售店塑造產(chǎn)品差異化形象

        [B]對(duì)于贈(zèng)品的外形沒(méi)有限制,贈(zèng)品的選擇相當(dāng)有彈性

        [C]憑贈(zèng)品的附送可達(dá)到市場(chǎng)細(xì)分的目的

        [D]選擇與產(chǎn)品相應(yīng)的贈(zèng)品,能增加產(chǎn)品的使用頻度

        第90題: 物流活動(dòng)由( )等工作構(gòu)成。(ABCD )。(多選題)

        第91題: 退費(fèi)優(yōu)待的主要運(yùn)用方式有(ABCD )。

        92、 常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有( BCD)。(多選題)

        [A]易碎貨物包裝圖示標(biāo)志

        [B]商品運(yùn)輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志

        [C]商品運(yùn)輸包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志

        [D]危險(xiǎn)貨物包裝圖示標(biāo)志

        93、 決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有( ABCD)。(多選題)

        [A]商品運(yùn)輸包裝的技術(shù)和方法

        [B]商品運(yùn)輸包裝的材料

        [C]商品運(yùn)輸包裝的造型

        [D]商品包裝的標(biāo)志

        94、 包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種,下列配對(duì)合乎常規(guī)的有( AB)。(多選題)

        [A]怕震易碎商品一高腳酒杯

        [B]怕濕商品一張開(kāi)的雨傘

        [C]怕熱商品一溫度計(jì)

        [D]需控溫商品一太陽(yáng)


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