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      融資計劃

      時間:2023-05-24 13:02:16 計劃范文 我要投稿

      融資計劃范文合集七篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的融資計劃7篇,歡迎大家分享。

      融資計劃范文合集七篇

      融資計劃 篇1

        (一)經(jīng)營狀況

        1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

        2.市場預測

        3.基礎設施介紹

        4.市場競爭態(tài)勢與對策

        5.項目盈利能力預測

        6.貸款運用與預期效果

        7.總結(jié)與說明

        (二)財務數(shù)據(jù)分析

        1.資金來源與運用

        2.設備清單

        3.資產(chǎn)負債表

        4.收支平衡分析

        5.收入計劃

        (1) 三年期匯總損益表

        (2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

        (三)輔助文件

        正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:

        1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的'優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。

        2.市場預測編寫

        這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

        3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

        如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

        4.貸款使用與預期效果編寫

        這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。

        5.資金來源

        項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。

        6.財務分析

        必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。

        7.輔助文件

        應包括:

        (1) 項目建議書或可行性研究報告

        (2) 政府有關部門批復文件

        (3) 技術或?qū)@麘邢嚓P證書等文件

        (4) 企業(yè)資信證明

        (5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

        (6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。

        看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,事實上,需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務時,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡單e點!人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,注冊資本5000萬元,通過32道風控工序?qū)訉雍Y選,千萬級別風險備付金對投資人負責。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務!注冊即送118紅包!客服熱線:400-9690-9**

      融資計劃 篇2

        一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書,每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力,你必須事前進行充分周密的準備工作。 (嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點:

        1.簡潔

        一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁,最好在30頁左右。

        2.完整

        要全面披露與投資有關的信息。因為按照證券法等相關法律,風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關的全部重要信息。如果披露不完全,當投資失敗時,風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業(yè)家。

        3.把握撰寫原則

        簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

        硅谷老板們的成功有目共睹,而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題,其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的:產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復雜的商業(yè)計劃書,只要把住脈絡,其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個關鍵問題,即

        1、產(chǎn)品是什么?

        2、消費對象是誰?

        3、經(jīng)銷渠道在哪里?

        4、誰來賣?

        5、顧客群有多大?

        6、設計與制作成本是多少?

        7、售價多少?

        8、何時可損益平衡?

        在撰寫商業(yè)計劃書之前,若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法,要向別人解釋清楚恐怕很困難。

        因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后對下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風險和預期回報。

        商業(yè)計劃不是學術論文,它可能面對的是非技術背景,但對計劃有興趣的人,比如可能的團隊成員,可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構(gòu)等。因此,一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的`篇幅要適當,太短,容易讓人不相信項目會成功:太長,則會被認為太羅嗉,表達不清楚。

        4.直入主題,開門見山

        寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊,因此,在開始寫作商業(yè)計劃書時,應該避免一些與主題無關的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應當格外注意的。

        5.進行充分市場調(diào)研

        要知道,當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時,它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此,你在寫作商業(yè)計劃書以前,應該進行充分的市場調(diào)研,做到有備而作。

        市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行:

        口 你的投資項目中的產(chǎn)品或服務處于什么樣的范疇?

        口 是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務性質(zhì)?

        口 該領域目前的情況如何?

        口 你的產(chǎn)品或服務處于一個什么樣的階段?

        口 它的市場前景如何?務必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)

        口 你的競爭對手的情況如何?

        口 目前的市場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?

        6.評估你自己的商業(yè)計劃

        在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,風險創(chuàng)業(yè)者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估,并努力審視以下六個問題。

        每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。

        口 我能獲得多少回報?

        口 我會損失什么?可能遇到的風險,如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟,時間)

        口 誰認為這個計劃可行? (對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)

        口 交易當中還有誰發(fā)揮作用?管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)

        口 這個市場有多大?

        口 你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證)

        口 我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)

        7.展示管理團隊

        在你的商業(yè)計劃書中,風險投資者將會非常關注“人”的因素,即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況,因此,商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。

        關注點有如下幾個方面:

        口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物,具備應有的素質(zhì)?

        口 這個管理團隊的信念是否堅定,目標是否一致?

        口 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?

        口 這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?

        口 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?

        8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團

        越來越多的事實已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業(yè)計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。

        三.商業(yè)計劃書摘要

        3.1摘要的意義

        商業(yè)計劃書的摘要將是風險投資者

        閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內(nèi)容。如果說商業(yè)計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚,是通向融資之路的鋪路石的話,計劃書的摘要可以被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種,是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業(yè)計劃書全文的燈塔,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)計劃書之全貌,是全部計劃書的核心之所在。

        3.2摘要應該表達的內(nèi)容

        首先,摘要應該使投資者,特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點,快速掌握商業(yè)計劃書的重點,然后做出是否愿意花時間繼續(xù)讀下去的決定。在發(fā)達國家,繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)計劃書。如果摘要不能一下子抓住投資者的心,商業(yè)計劃書后邊部分寫得再精彩,也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望,使之看到你的商業(yè)計劃書后有一種相見恨晚,愛不釋手的感覺。在寫摘要時作者必須充滿激情,滿懷信心,全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃,蒸蒸日上的感情。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。

        在摘要部分,應該重點向投資者傳達以下這樣的幾點信息:

        1) 你的基本經(jīng)營思想是正確的,是合乎邏輯的。

        2) 你的經(jīng)營計劃是有科學根據(jù)的和充分準備的。

        3) 你有能力管理好這個企業(yè)。你有一個堅強有力的領導班子和執(zhí)行隊伍。

        4) 你清楚地知道進入市場的最佳時機,并且預料到什么時間適當?shù)赝顺鍪袌觥?/p>

        5) 你的財務分析是實際的。

        6) 投資者不會把錢扔到水里。

      融資計劃 篇3

        一 公司介紹

        公司始建于20xx年,公司堅持以焦煤和無煙煤為主大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。公司依托科技進步,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導,以“四化管理”為主線,以打造本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、環(huán)保清潔型、資源節(jié)約型、發(fā)展和諧型煤礦為目標,堅持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推進高產(chǎn)高效煤礦建設,裝備水平和管理水平持續(xù)提高,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。

        煤礦堅持以企業(yè)文化打造高標準全國文明煤礦,把培育優(yōu)秀的企業(yè)文化作為提高企業(yè)的管理水平、增強核心競爭力的根本。該礦構(gòu)建實施了企業(yè)文化建設“211”系統(tǒng)工程。全面實施以人為本精細化管理,導入“SC”(標準化、安全、準時、清潔、素養(yǎng)、目標)行為規(guī)范和“4E”(每人、每事、每天、每處)工作標準,通過創(chuàng)建學習型組織和實施精細化管理兩條基本途徑,突出抓了安全文化、行為文化、“三基”文化、品牌文化、環(huán)境文化建設。公司目標愿景是:把煤礦建成生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu),綜合競爭實力強,持續(xù)發(fā)展后勁足,員工文明富有的全國一流煤礦。

        根據(jù)煤炭市場狀況,公司擬建生產(chǎn)能力90萬噸/年的優(yōu)質(zhì)無煙煤礦區(qū),以滿足當?shù)孛禾渴袌龅男枨,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

        二 項目分析

        1 項目基本情況

        柴水溝-小西溝煤礦地處阿爾金山南麓,柴達木盆地北西邊緣部,屬典型的大陸荒漠性氣候。柴水溝煤礦位于海西州茫崖行委花土鎮(zhèn)北西方向約47公里的柴水東岔溝上游,小西溝煤礦位于花土鎮(zhèn)北西方向33公里,西距柴水溝煤礦16-18公里。315國道1230及1246里程碑處往北皆有十余公里的便道開通二煤礦,交通非常便利。柴水溝煤礦東西長7.4公里,南北平均寬1.6公里,面積12平方公里。小西溝煤礦東西長5.3公里,南北寬2.1公里,面積11平方公里,

        兩煤礦位于同一東西向煤條帶,其間十余公里范圍內(nèi)亦可能有其他煤礦點出現(xiàn)。

        柴水溝—小西溝煤礦儲量豐富,經(jīng)勘查儲量600多萬噸,煤質(zhì)優(yōu)良。在柴水溝和小西溝建立礦區(qū),擬建生產(chǎn)能力90萬噸/年的優(yōu)質(zhì)無煙煤礦區(qū),可開采7年。主要煤種為優(yōu)質(zhì)無煙煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分較少,發(fā)熱量很高,可達25000—32500kJ/kg, 揮發(fā)分釋出溫度較高。固定碳含量高,揮發(fā)分產(chǎn)率低,密度大,硬度大,燃點高,燃燒時不冒煙,黑色堅硬,有金屬光澤,以脂摩擦不致污染,燃燒時火焰短而少煙。不結(jié)焦。一般含碳量在90%以上,揮發(fā)物在10%以下。無角質(zhì)層厚度。熱值約6500—7000千卡/公斤。無煙煤塊煤主要應用是化肥,陶瓷,制造鍛造等行業(yè);無煙粉煤主要應用在冶金行業(yè)用于高爐噴吹。是十分理想的工業(yè)化工、電力和動力用煤,鐵路專線緊鄰敦煌直接秦皇島集散港,交通十分便利。

        3 市場定位

        根據(jù)煤礦自身情況和市場需求,依托最大的煤炭集散地秦皇島港和煤炭運輸?shù)拇髣用}大秦鐵路,開展港口煤炭的現(xiàn)貨交易、中遠期交易、探索期貨交易,公司采用市場化的運作模式,客戶自主選擇交易方式,以暢通交易渠道,提高交易效率,化解交易風險,降低交易成本為宗旨,服務于煤炭產(chǎn)銷企業(yè)、服務于煤炭用戶、服務于煤炭運輸生產(chǎn)。建立一個服務一流、功能全面的下水煤炭的專業(yè)化交易市場。

        4 項目建設

        根據(jù)確定的露天礦出入溝位置,結(jié)合礦區(qū)地形、地勢條件,初步確定第一期項目建設規(guī)模,項目概算總投資17126萬元。在基建期結(jié)束時露天礦年生產(chǎn)能力將達到90萬噸;可開采7年,基建工程將在3-4個月內(nèi)完成。

        根據(jù)確定的露天礦出入溝位置,結(jié)合礦區(qū)地形、地勢條件,為了簡化地面布置,避免出現(xiàn)大而不全現(xiàn)象,利于生產(chǎn),方便生活,盡量避開污染源及噪音地帶,不壓煤或減少壓煤,統(tǒng)籌考慮礦區(qū)前、后期的.發(fā)展,合理確定用地,依據(jù)工業(yè)場區(qū)布置原則確定。

        礦區(qū)總平面布置及露天礦總平面布置根據(jù)現(xiàn)場地理條件設計。

        5 生產(chǎn)工藝

        根據(jù)煤層賦存條件,為減少初期基建工程量,降低初期生產(chǎn)剝采比及降低原煤開采時的損失和貧化率,設計確定工作線沿走向布置,經(jīng)專家論證,公司決定按照實際地理條件設計確定如下原則:

        1、新建一座年產(chǎn)90萬噸規(guī)模的露天礦山,要求在1年內(nèi)達產(chǎn)(90萬噸/年)。

        2、優(yōu)質(zhì)無煙煤煤綜合開發(fā)利用;

        3、充分利用現(xiàn)有通往二礦區(qū)的公路,砂石柏油路面;

        4、選擇推薦技術可行、經(jīng)濟合理的采礦工藝;

        5、裝備水平要結(jié)合礦山現(xiàn)狀和無外部電源特點進行設備選型,要保持一定的先進性;

        6、公用設施、輔助生產(chǎn)設施及生活福利設施原則上與生產(chǎn)規(guī)模配套;

        7、按方便生產(chǎn),有利管理的原則進行總圖布置;

        8、用電負荷需要解決;

        9、生活用水按截流蓄水或建水源井考慮;

        10、礦山生產(chǎn)所需炸藥及爆破材料,礦山新建一座炸藥庫;

        11、產(chǎn)品用戶主要為通過秦皇島煤炭集散港等外銷;

        12、外部運輸車輛依靠社會運力解決考慮;

        13、資金籌措按部分自籌,部分融資考慮,總投資控制在1.7126億元之內(nèi)。 設計確定礦山采用機械鏟—汽車開采工藝,隨著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,資金的積累,礦山規(guī)模滾動發(fā)展。礦山將對目前的開采工藝進行合理調(diào)整,本次采用的工藝方案、設備選型、開拓開采方式以及采區(qū)劃分、開采程序?qū)榈V山今后的發(fā)展打下堅實的基礎,并提供極為便利的條件。

        根據(jù)確定的開采工藝和運輸方式,煤層的采裝由前裝機完成。爆破后的煤塊度小,無需經(jīng)過二次破碎可直接裝車外運。

        三 市場分析

        1 市場分析展望

        今年以來,在國家“擴內(nèi)需、保增長”一系列措施的強烈刺激下,煤炭市場在一季度觸及低點后,逐漸從底部回升,呈現(xiàn)出前松后緊、價格先抑后揚的總體態(tài)勢。市場形勢繼續(xù)向著供應寬松、基本平衡、穩(wěn)中趨緊轉(zhuǎn)化。目前部分品種、個別地區(qū)則出現(xiàn)供應偏緊的態(tài)勢。

        從20xx年的簽訂合同看,各品種煤的價格均呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,其中冶煉精煤上漲60-120元/噸、電煤價格上漲幅50-80元/噸,煤炭價格上漲的態(tài)勢基本確立。從經(jīng)濟發(fā)展來看,20xx年煤炭需求總體上仍處在從波動周期的低谷向上攀升的狀態(tài),國內(nèi)供求關系基本平衡。

        1 原煤產(chǎn)量持續(xù)快速增長

        今年以來,全國原煤產(chǎn)量持續(xù)保持快速增長勢頭。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,3月份全國完成原煤產(chǎn)量27980.8萬噸,僅略低于去年11、12

        月份,同比大增23.75%,與2月份相比,增幅擴大11.89個百分點。

        3月份,全國主要煤炭產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量均呈較快增長勢頭,增幅多在兩位數(shù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,3月份,山西、內(nèi)蒙、陜西原煤產(chǎn)量依次位列全國前三,分別完成原煤產(chǎn)量6112萬噸、6064萬噸和2712萬噸,同比分別增長60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤產(chǎn)量占全國比重達到53.2%,與1、2月份相比,分別提高0.7和0.2個百分點,煤炭生產(chǎn)的區(qū)域集中度持續(xù)提高。除了以上三省區(qū)之外,河南、貴州、四川、寧夏、新疆等主產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量增幅也均在兩位數(shù)以上。其中,處于資源整合過程中的河南3月份完成原煤產(chǎn)量1928萬噸,同比增長24.12%,雖然與月度最高產(chǎn)量相比,尚有一定差距,但仍處于歷史較高水平,可見資源整合尚未對河南煤炭產(chǎn)量造成較大影響;3月份,西南旱情較為嚴重的兩大煤炭主產(chǎn)區(qū)四川和貴州分別完成原煤產(chǎn)量1019萬噸和1235萬噸,分別同比增長16.78%和18.94%;近年來原煤產(chǎn)量增長勢頭正旺的寧夏、新疆3月份分別完成原煤產(chǎn)量574萬噸和620萬噸,分別同比增長73.76%和14.68%。

        2、各煤種需求表現(xiàn)不一

        首先,進入4月份,氣溫繼續(xù)回升,動力煤進入消費淡季,電煤需求有所回落。據(jù)中能電力燃料工業(yè)公司數(shù)據(jù)顯示,4月份,直供電廠日均耗煤量為319.1萬噸,與3月份相比,減少13.1萬噸,下降3.9%。此外,隨著西南部分地區(qū)旱

        情有所緩解,水電發(fā)電量有所回升,這也在一定程度上減少了電煤需求。3月份全國水電發(fā)電量為339.2億千瓦時,環(huán)比增加79.3億千瓦時,增長30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,縮小至2.6%。其中,旱情較為嚴重的西南五省區(qū)市,3月份合計完成水電發(fā)電量116.9億千瓦時,環(huán)比增加21.5億千瓦時,增長22.5%。

        其次,受鋼材產(chǎn)銷兩旺影響,煉焦煤需求保持良好態(tài)勢。由于需求旺盛,4月份,全國生鐵和粗鋼產(chǎn)量分別完成5162.3萬噸和5540.3萬噸,同比分別增長23.0%和27.0%,前者產(chǎn)量略低于3月份,位居歷史第二,后者產(chǎn)量則再創(chuàng)月度新高。生鐵、粗鋼產(chǎn)量持續(xù)高位運行必然帶動焦炭以及煉焦煤產(chǎn)量快速增長。 再次,受氮肥需求疲軟等因素影響,無煙塊煤需求繼續(xù)疲軟。由于今年全國部分地區(qū)入春較晚,春播被迫推遲,再加上西南部分地區(qū)旱情較為嚴重,部分地塊無法下種,從而導致尿素等氮肥施用量受到一定影響。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,全國尿素價格自3月初開始持續(xù)小幅回落,直到目前為止,仍未顯示回升跡象。尿素價格的持續(xù)回落必將使其產(chǎn)量受到一定影響,從而影響無煙塊煤需求。

        3、煤炭進口繼續(xù)高位運行 出口依舊疲軟

        雖然國內(nèi)動力煤價格正處于季節(jié)性回調(diào),同時國際煤價又震蕩上揚,但是,3月份我國煤炭進口依舊保持高位。海關數(shù)據(jù)顯示,3月份我國實現(xiàn)煤炭進口1522萬噸,與去年同期相比,增加950萬噸,增長165.3%。與進口相比,出口依舊呈疲軟態(tài)勢。海關數(shù)據(jù)顯示,3月份我國實現(xiàn)煤炭出口226萬噸,與去年同期相比減少1萬噸,下降0.3%。

        通過分國別煤炭進口數(shù)據(jù)可以看出,今年以來,來自澳大利亞的煤炭進口量逐步下滑,1、2、3月份分別為497萬噸、329萬噸、253萬噸;來自印尼的煤炭進口量勢頭不減;來自越南的煤炭進口量有所減少;來自蒙古、俄羅斯等北方陸上鄰國以及來自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進口量大幅增長。 中國、印度等亞洲新興經(jīng)濟體的快速發(fā)展帶動了亞太地區(qū)煤炭需求快速增長,煤炭供求逐漸趨緊,煤價快速上揚。而歐、美地區(qū)經(jīng)濟復蘇較慢,煤炭需求較為疲軟,這些地區(qū)煤炭價格水平較低,再加上當前國際海運費尚處于較低水平,因此,今年以來,來自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進口量快速增長。

      融資計劃 篇4

        一、設立某某私募基金公司的目的

        當前,我國國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,居民財富迅速積累,資本市場發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領域?qū)ν忾_放的推進,股權分臵改革基本完成,資本市場法規(guī)制度建設的日趨完善,資本市場正處于難得的發(fā)展機遇期,為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

        為分享我國金融改革發(fā)展的成果,實現(xiàn)企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標,實現(xiàn)股東利益最大化,同時也為發(fā)展繁榮我國資本市場,為廣大投資者提供多層次的金融服務,擬組建某某私募基金公司。

        二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景

        近幾年來,伴隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,民間個人財富積累也不斷的高速增長,使得整個社會對高端理財?shù)男枨蟪霈F(xiàn)了井噴現(xiàn)象,并且由于近年來公募基金表現(xiàn)持續(xù)低迷,諸多因素都催生并推動了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)好買基金研究中心的統(tǒng)計顯示,截止xx年12月底,國內(nèi)私募基金公司總計242家,運行的628只產(chǎn)品,總資產(chǎn)規(guī)模超過2萬億。

        從市場前景分析,私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門的大力扶持,我國的私募基金市場仍存在較大空間。在短短數(shù)年時間內(nèi),中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長,目前,我國私募基金市場初具規(guī)模。但與國外成熟市場相比,我國的私募基金市場無論從絕對資產(chǎn)規(guī)模還是相對經(jīng)濟總量的比例來說,都存在著較大差距。這說明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當可觀,同時受我國經(jīng)濟總量持續(xù)高速增長、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場漸進開放和決策層大力發(fā)展機構(gòu)投資者等利好因素的影響,中國的私募基金業(yè)也正面臨著良好的發(fā)展機遇。xx年的股指期貨上市,使得對沖基金更是剛剛在國內(nèi)得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進入成熟成長期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對這樣一個持續(xù)擴張、紛繁復雜的資本蛋糕,市場前景大有可為。

        三、對沖基金產(chǎn)品原理及策略

        對沖投資策略的重點是不論在牛市或者熊市中,使用對沖交易追求穩(wěn)定、持續(xù)的投資回報。

        相對價值套利策略:關注兩組相互關聯(lián)的證券的相對價值而不是絕對價值,通過對兩組證券雙邊下注來博取相對價值變化所帶來的收益。包括股票市場中性策略、可轉(zhuǎn)換套利和固定收益套利等。股票市場中性的投資者會同時進行多頭和空頭方向的買賣活動,同時通過調(diào)整多空頭比例來確保投資組合是中性、甚至是部門和行業(yè)中性的?赊D(zhuǎn)換套利則是針對可轉(zhuǎn)換債券而言的',可持有債券的多頭,同時以持有可轉(zhuǎn)換的股票或者以該股票為標的的權證或期權來對沖風險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價差變化規(guī)律從而獲利。

        方向性策略:需要對相關市場的價格走勢進行判斷的對沖基金策略。在實際交易中,可以針對不同行業(yè)、同行業(yè)不同個股、不同風格(大盤/小盤、成長/價值等)等條件構(gòu)造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致,也不要求組合的市場中性,根據(jù)指數(shù)的中期走勢以75%-125%比例調(diào)整股指期貨的持倉。

        期現(xiàn)、跨期套利策略:由于股指期貨市場和證券市場的投機性和波動性,造成股指期貨和股票指數(shù)之間的基差經(jīng)常出現(xiàn)不合理的波動,使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會,買入低估的股票組合,同時在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約,待兩個市場恢復到合理的基差,同時平倉出場,賺取其中的差價。利用股指期貨期日不同的期貨合約價差之間的異常波動,可以構(gòu)建低風險的跨期套利策略。

        通過上述對沖策略,可以將基金資產(chǎn)通過適當分散化,買空賣空,嚴格控制市場敞口等手段實現(xiàn)長期平穩(wěn)的增長,創(chuàng)造極低的下行風險與極低的市場相關度。使得對沖基金可以在完全不對市場進行預判的前提下買入并持有,并獲得穩(wěn)定的收入,避免了跟隨大盤漲跌造成的投資回報的不確定性,實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利。

        四、企業(yè)注冊

        公司的注冊形式不僅僅是簡單的名字,他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務是否能夠順利開展。目前市場中私募基金某某化有這樣幾種形式:一是以有限公司的形式注冊,以公司自有資金對外投資;二是以合伙制企業(yè)的形式注冊;三是以投資管理公司的形式注冊,之后和信托公司等機構(gòu)合作,借用信托公司的平臺對外開展業(yè)務。這幾種形式雖然各有優(yōu)點,但也存在相同的問題,就是由于受到目前政策法規(guī)的限制,經(jīng)營范圍比較單一,不太適應當下金融市場衍生工具快速發(fā)展的市場變化。有鑒于此,為了我們的某某私募機構(gòu)能夠更好的適應市場變化,順利的開展業(yè)務,建議采用私募股權基金管理公司的形式設立注冊,之后在具體運作每一個產(chǎn)品的時候,則是以有限合伙企業(yè)的形式展開,這樣一種形式可以使我們有效地規(guī)避法規(guī)限制,靈活的選擇不同的金融工具,從而擴大我們的經(jīng)營范圍。

        四、對沖基金運作流程:

        一.發(fā)行:通過信托,發(fā)售對沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運作。

        二.資金募集:1.通過中介機構(gòu)或自行募集自有資金。2.通過合作券商募集資金。 3.通過銀行募集及發(fā)售。

        三.銀行托管。發(fā)行二級基金產(chǎn)品,兩級銀行托管制度。

        四.資金成本:1.信托機構(gòu)資產(chǎn)管理賬號:150萬-300萬,或總資本金1%2.中介機構(gòu)募集資金成本:募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管:0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷售代理費用1%

        五.募集期:1個月

        六.運作期:封閉運行期1年。

        五、商業(yè)運作盈利模式: 基金采用滾動發(fā)售模式。

        第一期暫不收取客戶管理費(1%)。認購費用(1.5%)抵充銀行托管和銀行代銷費用,由資金管理賬戶直接劃轉(zhuǎn)至信托機構(gòu)及托管銀行。

        第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費,大大增加盈利。

        滾動發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛诠潭ㄍ顿Y不變的前提下,實現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績的增長;饦I(yè)績的增長將會提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動性合作的渠道。 預期一年內(nèi)發(fā)售三期基金狀況,如下表: 第一期基金發(fā)售盈利情況預期:

        第一期基金發(fā)售盈利預算表

        基金規(guī)模 預期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬 300萬 450萬 750萬 客戶利潤計提80% 20xx萬 4000萬 6000萬 10000萬 銀行計提盈利20% 100萬 200萬 300萬 500萬 毛利 50萬 300萬 550萬 盈利率 14% 60% 85% 2500萬 約計200萬 5000萬 7500萬 12500萬 105110% 0萬 (注:凈收益:預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤計提-銀行計提)

        后期基金發(fā)售盈利情況預期:

        第二、三期基金發(fā)售盈利預算表

        第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費,大大增加盈利。

        滾動發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛诠潭ㄍ顿Y不變的前提下,實現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績的增長;饦I(yè)績的增長將會提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動性合作的渠道。

      融資計劃 篇5

        項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

        北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣?們r1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房價的升高。可以在1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項。

        項目總負責人:黃鵬

        項目業(yè)務:大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

        項目計劃財務:20xx年1月~20xx年~12月

        大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬RMB

        大型賣場。200萬RMB

        餐廳,寫字樓。100萬RMB

        20xx年1月~20xx年~12月

        大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬RMB

        大型賣場。500萬RMB

        餐廳,寫字樓。140萬RMB

        項目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)

        項目目標:未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

        短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術基本能夠形成完整的體系。

        項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)

        項目基本工作年限:3年/人

        項目品牌戰(zhàn)略概述:項目如果各類運作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類業(yè)務的提高,

        大力提高項目在各種條件下的實力,達到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內(nèi)達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的.發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。

        項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。

        2)項目有獨特的銷售和運作模式,走在流行的最前沿。

        3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

        項目優(yōu)勢:地理位置服務態(tài)度員工素質(zhì)領導能力宣傳策劃

      融資計劃 篇6

        目 錄

        第一章 項目總論 ......................................................................................................... 1

        1.1 項目概況 ........................................................................................................................ 2

        1.1.1 項目名稱 ................................................................................................................. 2

        1.1.2 項目性質(zhì) ................................................................................................................. 2

        1.1.3 項目申辦單位 ......................................................................................................... 2

        1.1.4 項目簡介 ................................................................................................................. 2

        1.1.5 項目建設地點 ......................................................................................................... 2

        1.1.6 項目建設內(nèi)容及規(guī)模 ............................................................................................. 2

        1.1.7 項目建設工期及實施進度 ..................................................................................... 2

        1.1.8 投資估算和資金籌措 ............................................................................................. 2

        1.1.9 經(jīng)濟指標 ................................................................................................................. 2

        1.2 編制依據(jù)及編制范圍 .................................................................................................... 2

        1.2.1 編制依據(jù) ................................................................................................................. 2

        1.2.2 編制范圍 ................................................................................................................. 3

        1.3 結(jié)論及建議 .................................................................................................................... 4

        1.3.1 結(jié)論 ......................................................................................................................... 4

        1.3.2 建議 ......................................................................................................................... 4

        第二章 項目建設背景及必要性 ................................................................................. 5

        2.1 項目建設背景 ................................................................................................................ 5

        2.1.1 蘭州市教育資源缺乏 ............................................................................................. 5

        2.1.2 蘭州市經(jīng)濟發(fā)展良好,受教育需求增加 ............................................................. 7

        2.1.3 政府出臺一系列政策法規(guī)全面推進素質(zhì)教育的發(fā)展,鼓勵開辦民辦院校 ..... 9

        2.1.4 XXX中學教育資源豐厚 ...................................................................................... 12

        2.2 項目建設必要性 .......................................................................................................... 13

        2.2.1 響應政府關于全面發(fā)展素質(zhì)教育,鼓勵民辦院校的`政策 ............................... 13

        2.2.2 順應安寧區(qū)教育事業(yè)發(fā)展要求 ........................................................................... 14

        2.2.3 促進蘭州市教育均衡發(fā)展 ................................................................................... 15

        2.2.4 改善蘭州市教育環(huán)境,提升蘭州市教育水平 ................................................... 16

        2.2.5 提高學生素質(zhì)文化水平,為私立學校的教育模式發(fā)展提供參考 ................... 17

        第三章 市場分析 ....................................................................................................... 20

        3.1 學齡人口趨勢分析 ...................................................................................................... 20

        3.2 生源總量分析 .............................................................................................................. 21

        3.3 蘭州市辦學能力現(xiàn)狀分析 .......................................................................................... 21

        3.4 需求分析結(jié)論 .............................................................................................................. 22

        第四章 項目規(guī)劃與建設規(guī)模 ................................................................................... 23

        4.1 項目規(guī)劃 ...................................................................................................................... 23

        4.2 建設規(guī)模 ...................................................................................................................... 24

        4.2.1 建校規(guī)模 ............................................................................................................... 24

        4.2.2 建筑內(nèi)容及規(guī)模 ................................................................................................... 25

        第五章 項目選址和主要建設條件 ........................................................................... 31

        5.1 項目選址 ...................................................................................................................... 31

        5.2 場址主要建設條件 ...................................................................................................... 32

        5.2.1 地形地貌 ............................................................................................................... 32

        5.2.2 氣象水文 ............................................................................................................... 33

        5.2.3 教育資源 ............................................................................................................... 33

        5.2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ............................................................................................................... 34

        5.3 基礎設施配套條件 ...................................................................................................... 34

        5.3.1 供水 ....................................................................................................................... 34

        5.3.2 供電 ....................................................................................................................... 35

        5.3.3 交通 ....................................................................................................................... 35

        第六章 建設方案 ....................................................................................................... 36

        6.1 設計依據(jù) ...................................................................................................................... 36

        6.2 基本要求 ...................................................................................................................... 37

        6.3 功能分區(qū) ...................................................................................................................... 37

        6.4 建筑工程方案設計 ...................................................................................................... 37

        6.4.1 自然條件 ............................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        6.4.2 建筑方案設計 ....................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        第七章 總圖布置與公共工程 ................................................................................... 38

        7.1 總圖布置 ...................................................................................................................... 38

        7.1.1 總圖布置原則 ....................................................................................................... 38

        7.1.2 總體規(guī)劃構(gòu)思 ....................................................................................................... 39

        7.1.3 總平面布置 ........................................................................................................... 39

        7.2 公用工程 .................................................................................................................... 39

        7.2.1 無障礙 ................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        7.2.2 給排水 ................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        7.2.3 供電 ....................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        7.2.4 綜合布線 ............................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        第八章 項目管理 ....................................................................................................... 40

        8.1 項目管理總則 .............................................................................................................. 40

        8.2 項目建設管理單位及主要任務 .................................................................................. 41

        8.3 項目建設管理內(nèi)容 ...................................................................................................... 41

        8.3.1 工程監(jiān)理 ............................................................................................................... 41

        8.3.2 質(zhì)量管理 ............................................................................................................... 41

        8.3.3 進度控制 ............................................................................................................... 41

        8.3.4 資金管理 ............................................................................................................... 41

        8.3.5 合同管理 ............................................................................................................... 41

        8.3.6 項目協(xié)調(diào) ............................................................................................................... 41

        8.3.7 竣工驗收 ............................................................................................................... 41

        8.3.8 安全、文明施工管理 ........................................................................................... 41

        8.4 工程招標 ...................................................................................................................... 41

        8.4.1 招標范圍 ............................................................................................................... 41

        8.4.2 招標方式 ............................................................................................................... 41

        8.5 項目實施進度 .............................................................................................................. 41

        第九章 衛(wèi)生、健康及安全 ....................................................................................... 42

        9.1 衛(wèi)生 .............................................................................................................................. 42

        9.2 健康 .............................................................................................................................. 42

        9.2.1 身體健康 ............................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        9.2.2 心理健康 ............................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        9.3 安全 .............................................................................................................................. 42

        9.3.1 安全與衛(wèi)生的因素識別 ....................................................... 錯誤!未定義書簽。

        9.3.2 防范措施 ............................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        第十章 消防、環(huán)保、節(jié)能及綠化 ........................................................................... 43

        10.1 消防 ............................................................................................................................ 43

        10.2 環(huán)保 ............................................................................................................................ 43

        10.2.1 環(huán)境保護措施原則與標準 ................................................. 錯誤!未定義書簽。

        10.2.2 主要污染源 ......................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        10.2.3 環(huán)境保護措施 ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        10.3 節(jié)能與節(jié)水 ................................................................................................................ 43

        10.3.1 依據(jù)與原則 ......................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        10.3.2 節(jié)能節(jié)水措施 ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        10.4 綠化 ............................................................................................ 錯誤!未定義書簽。

        第十一章 組織機構(gòu)與管理團隊 ............................................................................... 44

        11.1 組織機構(gòu) .................................................................................................................... 44

        11.2 師資隊伍 .................................................................................................................... 44

        第十二章 投資估算與資金籌措 ............................................................................... 45

        12.1投資估算范圍和依據(jù) ................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        12.1.1 投資估算范圍 ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        12.1.2 投資估算依據(jù) ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        12.2 項目投資估算 ............................................................................ 錯誤!未定義書簽。

        12.2 資金籌措 .................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        第十三章 財務預測 ................................................................................................... 46

        13.1 財務假設 .................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        13.2 財務預測 .................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        13.2.1 收入預測 ............................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        13.2.2 成本預測 ............................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        13.2.3 利潤預測 ............................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        13.3項目盈利能力分析 ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        13.3.1 財務現(xiàn)金流量表預測 ......................................................... 錯誤!未定義書簽

        13.3.2 財務現(xiàn)金流量分析 ............................................................. 錯誤!未定義書簽。

        13.3.3 總投資收益率 ..................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        13.4 財務評價 .................................................................................... 錯誤!未定義書簽。

        第十四章 社會效益分析 ........................................................................................... 46

        14.1 推動教育事業(yè)的發(fā)展 ................................................................ 錯誤!未定義書簽。

        14.2 提升學生素質(zhì)文化水平 ............................................................ 錯誤!未定義書簽。

        14.3 部分解決社會就業(yè)問題 ............................................................ 錯誤!未定義書簽。

        第十五章 結(jié)論與建議 ............................................................................................... 46

        15.1 結(jié)論 ............................................................................................ 錯誤!未定義書簽。

        15.2 建議 ............................................................................................ 錯誤!未定義書簽。

      融資計劃 篇7

        第一章公司基本情況

        1.1企業(yè)簡介

        公司名稱、成立時間、發(fā)展歷史、員工數(shù)量、產(chǎn)品和服務、股權結(jié)構(gòu)

        1.2公司經(jīng)營財務歷史

        1.3公司榮譽

        第二章公司組織及管理

        2.1公司對外投資

        2.2公司組織架構(gòu)

        2.3公司人員結(jié)構(gòu)

        2.4公司管理情況

        企業(yè)創(chuàng)始人、管理架構(gòu)和團隊、主要管理者的基本情況

        第三章公司產(chǎn)品與技術介紹

        3.1產(chǎn)品介紹及特色

        3.2產(chǎn)品銷售范圍和渠道

        3.3產(chǎn)業(yè)鏈格局

        3.4產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

        第四章公司產(chǎn)品技術及研發(fā)

        4.1公司主營產(chǎn)品

        4.2公司產(chǎn)品優(yōu)勢

        4.3公司產(chǎn)品技術專利

        4.4公司未來三年產(chǎn)品發(fā)展計劃

        4.5公司技術來源

        4.6公司核心技術

        4.7研究與開發(fā)

        第五章行業(yè)與市場發(fā)展

        5.1行業(yè)

        5.2市場前景

        第六章市場競爭與策略

        6.1主要競爭對手狀況

        6.2公司競爭優(yōu)勢

        市場地位技術優(yōu)勢資源優(yōu)勢管理優(yōu)勢其他優(yōu)勢

        6.3公司營銷計劃

        6.4客戶、品牌開發(fā)計劃

        6.5未來三年盈利預測及說明預期增長率和份額

        第七章公司財務狀況

        過去三年的`財務情況、業(yè)務收入、毛利、凈利、應收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、運營成本、預期收支平衡日期、財務預測等。

        第八章股權融資方案

        8.1股權融資的目的

        8.2股權融資需求計劃

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