生產(chǎn)計劃[薦]
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、20xx年生產(chǎn)部工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)
統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動;生產(chǎn)周期在30天內(nèi)確保質(zhì)量以“快時尚”為目標(biāo)(即以快、狠、準(zhǔn)為目標(biāo))。
二、年度重要指標(biāo)
三、年度重點工作任務(wù)
1、確保產(chǎn)品貨期準(zhǔn)時率達到100%。
2、質(zhì)量合格率達到97%。
3、羊絨制品(現(xiàn)為銷售部外購)采購單價合理性100%。
4、各類計劃正確率達到100%。
。1)完成任務(wù)/計劃所采取的措施方法
1-a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。
1-b、及時開發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源。
1-c、生產(chǎn)部按銷售部生產(chǎn)計劃,根據(jù)實際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單。
2-a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按單款制定詳細的工藝單。
2-b、務(wù)必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣(不可以對未打樣的產(chǎn)品進行大生產(chǎn)或者接單)、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的.確認。
2-c、外購羊絨制品(現(xiàn)為銷售部直接采購)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進行權(quán)威的檢測、
(如:成份、輔料、羊絨制品上的化學(xué)洗劑含量是否超標(biāo)等)。
2-d、加強跟單人員的培訓(xùn)工作,跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查,和出貨前的成品按30%的比例抽檢。
2-e、技術(shù)部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進行抽檢。 3-a、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性,通過生產(chǎn)供應(yīng)商的淡季下單。
3-b、公司建立核價小組,盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價(售價隨生產(chǎn)計劃一同下達),以避免貨物在車間的庫存、積壓。
3-c、生產(chǎn)部及時開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。
。2)任務(wù)/計劃進程時間表
四、年度重點工作月度分解時間表
生產(chǎn)計劃 篇2
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障,是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障,生產(chǎn)必須安全,為了保證安全生產(chǎn),在項目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,是做好安全生產(chǎn)的前提,為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,杜絕重大事故的發(fā)生,制定安全管理計劃。
第一節(jié) 公司職業(yè)健康安全方針
遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
健康至上 安全第一
科學(xué)控制 降低風(fēng)險
強化培訓(xùn) 持續(xù)改進
第二節(jié) 安全管理目標(biāo)
安全管理目標(biāo)為:
(1)重傷及以上人身傷亡事故為"0";
。2)重大機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為"0";
。3)大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0";
。4)放射性事故為"0";
。5)輕傷負傷率降低到1.5‰以下;
。6)爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是:實現(xiàn)以上6條目標(biāo),各項指標(biāo)不超標(biāo),確保項目工地安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)
建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者,工地設(shè)兩名專職安全員,負責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作,受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)班組的'班長直接對本班組的安全負責(zé),外協(xié)隊設(shè)專職安全員,負責(zé)落實本隊的安全工作,單位工程技術(shù)員、施工員為各單項工程的第一安全員,負責(zé)本單項工程的全部安全工作,由此可見土建生產(chǎn)形成了上、下一體的安全管理體系。
其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)
第四節(jié) 安全管理制度
土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度:
部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 A[20xx]
建筑施工處安全管理辦法
《現(xiàn)場文明施工管理辦法》
《外包工程安全管理細則》
《施工處與班組安全管理實施細則》
堅持安全例會、安全活動月制度。
執(zhí)行安全交底和"一對一"安全結(jié)伴制度。
執(zhí)行公司、項目工地其它有關(guān)安全的文件、規(guī)定。
第五節(jié) 安全保證措施
認真貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,建立健全安全施工責(zé)任制,及時簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前,技術(shù)員應(yīng)認真做好危險因素的辯識,并編制危險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強安全考試,提高全員安全意識,對新入廠人員在公司級安全教育結(jié)束后,及時進行工地和班組兩級安全教育,安全考試合格后發(fā)證上崗。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法,嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工,從而增強施工人員及管理人員的安全意識,也使得安全工作程序化、制度化。
堅持每周一的安全活動,檢查總結(jié)上周的安全工作情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進行認真總結(jié),并對下一周的安全情況進行詳細布置。
盡量避免交叉作業(yè),尤其是垂直交叉作業(yè),實在避不開的,如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層。
加強用電管理,非電工不得接電源線,在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票,并設(shè)定專職監(jiān)護人。
加強特殊工種人員的管理,如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗。
在各單位工程開工前,各單項技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書,需單獨編制安全措施的應(yīng)審批完,向施工人員進行詳細認真的安全交底,并作好記錄,結(jié)好伴,簽上姓名,否則不予施工。
用經(jīng)濟手段嚴(yán)厲查禁各類違章,并對違章人員通過黑板報、安全周報等宣傳媒介曝光。
堅持文明施工管理,要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊,保持現(xiàn)場文明,認真執(zhí)行一天一小清,一周一大清制度,做到工完料盡場地清。
生產(chǎn)計劃 篇3
為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,現(xiàn)制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃如下:
一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強對員工安全知識的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預(yù)防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運行安全事故;4、無安全責(zé)任事故。
三、安全生產(chǎn)工作重點
。ㄒ唬⿵娀(zé)任追究,形成一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局
進一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強化落實“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負責(zé)安全、誰安排工作誰負責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平
必須加強安全教育培訓(xùn),各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),各科負責(zé)人是本科室指定的專門負責(zé)人,要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。
相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
。ㄈ┤嫔钊腴_展隱患排查整治工作
院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風(fēng)險和隱患,進行有效的風(fēng)險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確!耙(guī)定動作到位”,杜絕事故發(fā)生。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記。總務(wù)科設(shè)備科負責(zé)安全制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。每月進行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好詳細的安全隱患排查治理工作臺帳記錄。財務(wù)科負責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實,做好財務(wù)室、會計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負責(zé)全院的'消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設(shè)備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護醫(yī)院工作秩序。每月進行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。藥劑科負責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。每月進行一次醫(yī)療安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。院感科負責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。每月進行一次醫(yī)療感染安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。預(yù)防保健科負責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。每月進行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。
。ㄋ模┘訌姲踩贫葓(zhí)行力的監(jiān)管
各職能科室要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對應(yīng)的考核細則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,嚴(yán)格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。
生產(chǎn)計劃 篇4
,烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。鎮(zhèn)合同面積3800畝,實際種植面積3030畝,種煙戶數(shù)186戶;收購煙葉7480擔(dān)(含gy2),均價14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災(zāi)之年,但今年收購秩序平穩(wěn),原煙交接順利,沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著,公司、煙農(nóng)都較滿意。烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個方面的工作:
一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積
由于鎮(zhèn)地處城區(qū),有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,也有種植其它經(jīng)濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農(nóng)戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后,又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級下達的目標(biāo)任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發(fā)動面積。政府多次召開面積會,并與各村簽訂責(zé)任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙,較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。
二、認真負責(zé),做好站點管理工作
雖然我站設(shè)施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。抓好管理,做好內(nèi)業(yè)資料,力爭這一全新的工作做好。
1、考核到位。對技術(shù)員的考核檢查,在生產(chǎn)各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的'優(yōu)缺點,站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術(shù)員在站務(wù)會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術(shù)員工作的主動性,對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術(shù)落實到位。
2、培訓(xùn)到位。在生產(chǎn)各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓(xùn),然后由技術(shù)員安排好時間,站長、副站長抽空看技術(shù)員對煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣,可以集中晚上培訓(xùn),也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)。在分級培訓(xùn)上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務(wù)會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現(xiàn)場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題,又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購平穩(wěn),交接順利。
3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
4、加強學(xué)習(xí)。在站務(wù)會上認真帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。
5、推廣新技術(shù)。我站對新技術(shù)的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴(yán)格控制肥料,不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病,較好扭轉(zhuǎn)原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農(nóng)對現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進步;六是農(nóng)業(yè)機械的推廣得到加強,目前我站農(nóng)戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度,提高了勞動效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。
6、大災(zāi)之年、工作更需韌勁。不平凡的災(zāi)害頻發(fā),且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結(jié),造成煙葉根系不發(fā)達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續(xù)的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風(fēng)冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴(yán)重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴(yán)重,在大災(zāi)面前我站煙技員認真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約79.2萬元。
三、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作
1、尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是站每年開始的面積很難確定,給物資準(zhǔn)備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動。我們應(yīng)更主動,更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數(shù)量多,且面積大,大田管理基本雇人,農(nóng)事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農(nóng)沒二次打頂,給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質(zhì)、當(dāng)時天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)積極探索原因。五是站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預(yù)檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農(nóng)戶初分級的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。
2、挖掘潛力,再接再勵。繼續(xù)保持好好的工作經(jīng)驗與方法,著力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物質(zhì)供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作,建立煙農(nóng)檔案,對煙農(nóng)分類管理,發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡,服務(wù)好煙農(nóng)。
收購已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力,以負責(zé)的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)格執(zhí)行落實公司的各項技術(shù)措施,總結(jié)經(jīng)驗,有預(yù)見性的防范和解決問題。的煙葉生產(chǎn)工作會做的更好。
生產(chǎn)計劃 篇5
為了加強車站源頭安全管理,分解安全目標(biāo)落實安全責(zé)任,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促使車站安全管理有計劃、有步驟的進行,確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行,要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開展,根據(jù)車站工作實際,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)如下安排:
第一節(jié) 安全教育培訓(xùn)
凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進行安全教育培訓(xùn),教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn),按照工作規(guī)范認真履職,由技安科負責(zé)組織實施,全年安全教育培訓(xùn)時間不少于10小時,每培訓(xùn)一次不少于2小時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī);
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應(yīng)急措施,自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二節(jié) 安全教育培訓(xùn)考核
凡參加安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后方能上崗,由技安科負責(zé)考核,考核內(nèi)容包括:
1、掌握的.法律法規(guī)和車站安全管理制度;
2、崗位工作職責(zé)和安全操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能;
3、突出事件的應(yīng)急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以上由技安科負責(zé)每季度各安全崗位人員的安全考核,嚴(yán)格按照車站安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃 篇6
(一)進一步提高企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任意識。
從根本上牢固企業(yè)的質(zhì)量安全底線思維、紅線意識,重點對項目質(zhì)量負責(zé)人履職情況、施工現(xiàn)場管理情況等方面加大檢查力度,對排查出的隱患和問題建立隱患排查治理臺賬,嚴(yán)格落實整改措施,限期進行整改,凡是拒不整改或整改不認真的依法責(zé)令停止施工,并依法處罰;凡是重大質(zhì)量安全事故隱患沒有整改到位的,嚴(yán)格按照要求依法停工,絕不能使安全大檢查工作走馬觀花、流于形式。以樹立典型的方式,曝光一批不良企業(yè),樹立一批優(yōu)秀企業(yè),營造良好的建筑市場秩序。
(二)繼續(xù)完善質(zhì)量安全管理工作機制,強化責(zé)任落實。
1、充分發(fā)揮建設(shè)單位質(zhì)量安全生產(chǎn)主導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實項目開工前建設(shè)方與其他各方主體簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書制度,建設(shè)單位要按規(guī)定及時撥付安全措施費用,協(xié)調(diào)各參建單位做好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。對于建設(shè)單位違法發(fā)包的工程,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,一律依法追究建設(shè)單位責(zé)任。
2、嚴(yán)格落實施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促施工企業(yè)加大質(zhì)量安全生產(chǎn)投入,建立安全措施費用使用臺賬;加強施工現(xiàn)場項目質(zhì)量安全管理機構(gòu)的日常管理,按規(guī)定做好專職質(zhì)量安全管理人員的配備,切實履行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,認真開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患排查治理。
3、強化監(jiān)理單位的監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要認真履行質(zhì)量安全審查、檢查、驗收和報告等責(zé)任,發(fā)現(xiàn)和制止施工單位違法違規(guī)行為,督促施工單位落實質(zhì)量安全隱患整改措施,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量安全監(jiān)管作用。
4、繼續(xù)推廣運用“IFA”系統(tǒng)考核及工程建設(shè)監(jiān)管和信用平臺建設(shè)。堅持施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員在崗情況每季通報制度,加大對考勤不合格人員的處罰力度,及時將各方信用情況錄入信用平臺,督促責(zé)任主體關(guān)鍵崗位人員到崗履職。
5、推廣使用塔機、施工升降機在線安全監(jiān)控系統(tǒng)。提高在建工程建筑起重機械安全運行和信息化管理水平,有效控制建筑起重機械使用過程中的安全風(fēng)險,預(yù)防和減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強行業(yè)管理人才和勞務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
加強對企業(yè)管理人員重點培訓(xùn)行業(yè)法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度及管理理念、誠信經(jīng)營等知識,造就一批懂管理、能經(jīng)營、講誠信的人才隊伍,以提高上至整個行業(yè)的管理水平。對勞務(wù)人員,重點培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范、操作技能、安全生產(chǎn)等方面的知識,培養(yǎng)一支懂技術(shù)、重安全、能創(chuàng)新的'企業(yè)一線人才隊伍,增強一線勞務(wù)人員責(zé)任意識。
(四)進一步要求施工企業(yè)嚴(yán)格落實專項施工方案編制及技術(shù)交底。
專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。專項方案實施前編制人員或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
(五)進一步落實建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
加強對建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和指導(dǎo)工作,實施標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程,對我縣其他工程項目起到示范引領(lǐng)作用,全面提高我縣建筑市場和工程質(zhì)量安全水平。
(六)進一步加強市政公用行業(yè)安全隱患排查及應(yīng)急救援機制。
督促企業(yè)建立健全安全隱患日常排查工作機制,有針對性的對各重要設(shè)施進行重點檢查,排查各類事故隱患和不安全因素,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。根據(jù)季節(jié)特點和市政公用行業(yè)特性,進一步完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案,提高方案可行性、針對性和操作性,細化應(yīng)急救援措施,定期開展應(yīng)急救援演練,切實增強應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生事故,能夠迅速反應(yīng)、妥善處置,最大限度地減少損失和影響。
(七)加強建筑工地揚塵污染防治工作,強化文明施工。
1、嚴(yán)格開工條件。要將揚塵污染防治工作納入項目安全生產(chǎn)開工條件審查內(nèi)容,凡未制定揚塵污染防治方案、未按要求撥付揚塵治理費用的建設(shè)工程,一律不得開工建設(shè)。
2、嚴(yán)格防治措施。嚴(yán)格按照建筑施工揚塵污染防治導(dǎo)則要求落實各項防塵控塵措施,凡工地圍擋、道路硬化、安全網(wǎng)設(shè)置、車輛沖洗設(shè)備等未達到要求的,一律停工整改。
3、嚴(yán)格實施處罰。加強日常巡查和督查力度,凡嚴(yán)重違反揚塵防治要求的建筑工地,以及混凝土攪拌站達不到防塵要求的,一律依法予以處罰,并記入企業(yè)不良行為記錄,實行重點監(jiān)管。
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