《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)試題及答案
管理會(huì)計(jì)學(xué)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。以下是由陽光網(wǎng)小編整理關(guān)于《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)試題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)試題及答案(一)
一、填空題(共4小題，每題3分，共計(jì)12分)
1、某企業(yè)利用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析，在已知的八期歷史資料中，四月份的產(chǎn)量最低，為200件，總成本為90000元，其中固定成本為65000元，變動(dòng)成本為23000元，其余為混合成本。七月份產(chǎn)量最高，為300件，總成本為102000元。則該混合成本的總成本的成本性態(tài)模型為( )
2、假設(shè)某企業(yè)只能產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其單位售價(jià)為32元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為22000元，若計(jì)劃年度目標(biāo)利潤為20 000元。則為完成上述目標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售額為( )元
3、在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)生產(chǎn)量( )銷售量時(shí)，變動(dòng)成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果要大;
二、單項(xiàng)選擇題(共5小題，每題2分，共計(jì)10分)
1、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )
A、貢獻(xiàn)邊際 B、營業(yè)利潤 C、營業(yè)毛利 D、期間成本
2、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，出現(xiàn)下列( )情況時(shí)，企業(yè)不應(yīng)該接受追加定貨。
A、定貨價(jià)格低于單位完全成本
B、訂貨沖擊原有生產(chǎn)能力
C、追加定貨的邊際貢獻(xiàn)高于減少的正常損失
D、以上都不對(duì)
3、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤影響程度最高的因素是( )
A、單價(jià) B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、固定成本
4、下列表述不正確的是( )。
A、成本的可控與不可控是相對(duì)的
B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不可以采用市場價(jià)格
C、投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念
D、利潤中心可以人為劃分
5、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入( )帳戶中
A、本年利潤 B、生產(chǎn)成本 C、利潤分配 D、制造費(fèi)用
《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)試題及答案(二)
一、填空題(共3小題，每題4分，共計(jì)12分)
1、在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)生產(chǎn)量( )銷售量時(shí)，變動(dòng)成本法下的利潤計(jì)量結(jié)果比完全成本法下的利潤計(jì)量結(jié)果要小
2、某公司生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲的售價(jià)為50元/件，單位變動(dòng)成本為20元/件，銷售比重為40%，乙的售價(jià)為60元/件，單位變動(dòng)成本為42元/件，銷售比重為60%。假定該公司的固定成本為21000元，目標(biāo)利潤為12600元。則該公司的綜合邊際貢獻(xiàn)率為( )、
3、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需用甲材料。本期購入甲材料3500千克，實(shí)際耗用2970千克，其標(biāo)準(zhǔn)用量為3080千克。甲材料實(shí)際價(jià)格為26、10元/千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為26、80元/千克。則甲材料的價(jià)格差異為( )元
二、單項(xiàng)選擇題(共5小題，每題2分，共計(jì)10分)
1、在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。
A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法
C、相關(guān)成本分析法 D、成本無差別點(diǎn)法
2、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )
A、產(chǎn)品成本 B、固定成本之和
C、可控成本之和 D、不可控成本之和
3、全面預(yù)算的起點(diǎn)是( )
A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算 D、銷售預(yù)算
4、在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為是( )
A、市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi) B、以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格 D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
5、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的.用量基礎(chǔ)是( )
A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 B 實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量 D 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
三、多項(xiàng)選擇題(錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題3分，共15分)
1、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有( )
A、生產(chǎn)成本 B、非生產(chǎn)成本 C、未來成本
D、責(zé)任成本 E、可控成本
2、在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有( )
A、原有生產(chǎn)能力的維持成本 B、新增專屬固定成本
C、原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入 D、半成品自制成本
E、繼續(xù)加工的變動(dòng)成本
3、計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差，需要的數(shù)據(jù)有( )
A、實(shí)際工時(shí) B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C、實(shí)際費(fèi)用分配率 D、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率
4、下列表述正確的是( )。
A成本的可控與不可控是相對(duì)的
B 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不可以采用市場價(jià)格
C、投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念
D、利潤中心可以人為劃分
5、銷售預(yù)算可能影響預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的項(xiàng)目有( )
A、應(yīng)收賬款 B、貨幣資金
C、存貨 D、未分配利潤
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