《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)試題及答案
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。以下是由陽(yáng)光網(wǎng)小編整理關(guān)于《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)試題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)試題及答案(一)
一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯(cuò)選或多選，該小題均不得分)
1、下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是( A )。
A、多層主體假設(shè) B、理性行為假設(shè)
C、合理預(yù)期假設(shè) D、充分占有信息假設(shè)
2、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的( B )。
A、管理會(huì)計(jì)假設(shè) B、管理會(huì)計(jì)原則
C、管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) D、管理會(huì)計(jì)概念
3、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是( C )。
A、高低點(diǎn)法 B、散布圖法
C、回歸直線法 D、直接分析法
4、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為( C )。
A、14 000元 B、10 000元
C、6 000元 D、4 000元
5、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是( D )。
A、單位變動(dòng)成本 B、固定成本
C、單價(jià) D、銷售量
6、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇( C )。
A、固定的平滑指數(shù) B、較小的平滑指數(shù)
C、較大的平滑指數(shù) D、任意數(shù)值的平滑指數(shù)
7、在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是( B )。
A、決策的重要程度 B、決策條件的肯定程度
C、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D、決策解決的問(wèn)題內(nèi)容
8、下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是( A )。
A、管理費(fèi)用預(yù)算 B、經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算 D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
9、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制階段所進(jìn)行的成本控制屬于( A )。
A、前饋性成本控制 B、防護(hù)性成本控制
C、反饋性成本控制 B、預(yù)防性成本控制
10、下列各項(xiàng)中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是( A )。
A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本
C、直接成本 D、目標(biāo)成本
二、多項(xiàng)選擇題(下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共15分，每小題1、5分。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分)
1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有許多不同之處，如( ABCDE )。
A、會(huì)計(jì)主體不同 B、基本職能不同 C、依據(jù)的原則不同 D、信息特征不同 E、觀念取向不同
2、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即( ABC )。
A、相對(duì)性 B、暫時(shí)性 C、可轉(zhuǎn)化性 D、不變性 E、正比例變動(dòng)性
3、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期完全成本法 ( ABC )。
A、與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異 B、期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異 C、的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同 D、的利潤(rùn)表與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表的格式不同 E、與變動(dòng)成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用處理不同
4、在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括( DE )。
A、制造費(fèi)用 B、變動(dòng)制造費(fèi)用 C、固定制造費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 E、管理費(fèi)用 5、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括( AB )。
A、保本額 B、保本量 C、保本作業(yè)率 D、變動(dòng)成本率 E、貢獻(xiàn)邊際率
6、下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有( BCE )。
A、加工成本 B、可分成本 C、機(jī)會(huì)成本 D、增量成本 E、專屬成本
7、下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有( ABD )。
A、盲目性 B、滯后性 C、復(fù)雜性 D、間斷性 E、隨意性
8、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)工作內(nèi)容包括( AB )。
A、調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛 B、對(duì)無(wú)法調(diào)解的糾紛進(jìn)行裁決 C、辦理內(nèi)部交易結(jié)算 D、辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn) E、進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià) 9、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為( ACDE )。
A、K1=-10% B、K2=+25% C、K3=-20% D、K4=+25% E、K2=+20% 10、投資中心主要考核( DE )。
A、可控成本 B、貢獻(xiàn)邊際 C、利潤(rùn)總額 D、剩余收益 E、投資報(bào)酬率
三、判斷題(判斷下寫各題的說(shuō)法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。你認(rèn)為是正確的用“√”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題得1分;判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣0、5分。本類題共10分，最低為0分)
1、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。 ( × )
2、成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( × )
3、兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒(méi)有必然性。 ( √ )
4、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( √ )
5、在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( × )
6、當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。 ( √ )
7、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 ( × )
8、價(jià)格差異中含著混合差異。 ( √ )
9、各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。 ( × )
10、資源動(dòng)因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。 ( × )
四、簡(jiǎn)答題(以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分)
1、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有哪些?
空間范圍的限定：會(huì)計(jì)主體分層假設(shè)。 時(shí)間范圍的限定：會(huì)計(jì)分期彈性假設(shè)。 運(yùn)行方式的限定：持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。
計(jì)量的限定：兼有貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量。 2、簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系。
就區(qū)別而言，責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象歸集的成本，其特征是誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)，而產(chǎn)品成本則是以產(chǎn)品為對(duì)象歸集的成本，其特征是誰(shuí)收益誰(shuí)承擔(dān)。產(chǎn)品成本包括了從事產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)責(zé)任中心為生產(chǎn)該種產(chǎn)品而發(fā)生的成本，其中包括了各責(zé)任中心的可控成本和不可控成本，而責(zé)任成本僅僅是可控成本
就聯(lián)系而言，兩者在性質(zhì)上是相同的，同為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源耗費(fèi)。 3、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征。
1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更多的非財(cái)務(wù)信息 2、運(yùn)用新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的方法更靈活多樣
《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)試題及答案(二)
1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
答：聯(lián)系：信息資源共享共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。白璧微瑕的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。區(qū)別：1職能目標(biāo)不同2會(huì)計(jì)主體不同3資料料時(shí)效不同工同4、核算依據(jù)不同工5信息的精確程度不同6編報(bào)的時(shí)間不同7法律效力不同。
2、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些?
經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推算。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：預(yù)見(jiàn)性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性。
3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別
答：1、應(yīng)用的前提條件不同;2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;3、銷貨成本存貨水平不同，4、銷貨成本計(jì)算公式不同;5、損益確定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)?利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法 答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是根據(jù)公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能性達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所過(guò)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè);或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到達(dá)到銷售量或銷售額所的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)�；痉椒ㄓ斜玖坷治龇�，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比)分析法。
5、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的?
1、銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)長(zhǎng)益率將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。
2、單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本的影響。在其它因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。3、固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它思想束縛不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。4、銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量變化。
6、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，各占什么地位?答：管理會(huì)計(jì)包括1、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，是以企業(yè)的依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)的前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期投資決策等方面。2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)，就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分析解，將決策所選取的最優(yōu)方案方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的確預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)，又稱責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況考核和評(píng)價(jià)，從而保證企事業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種工作制度，綜的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
7、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響? 答：固定成本總額在相關(guān)范疇內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加面發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)冼隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。
8、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的? 答：1、貨幣時(shí)間價(jià)值，是批貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。
2、項(xiàng)目計(jì)算期，在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素 ，它是指投資項(xiàng)目開(kāi)始到最終清結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。3、現(xiàn)金流量，對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本物質(zhì)循環(huán)面發(fā)生的各現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。4、資本成本，是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)，這里所說(shuō)的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。 9、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)
答：1、智囊經(jīng)營(yíng)業(yè)決策分析必須新舊眼于未來(lái)，2、要有明確的目標(biāo)、3、是多種方案的選擇。 10、什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?
答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為他達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。 全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、行程決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。 11、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些?怎樣運(yùn)用這些方法?
答：1、貢獻(xiàn)毛益分析法，在各方案的成本相同聽(tīng)情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤(rùn)最大原方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案汪一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。2、差量分析法，是在兩個(gè)備選擇方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案;反之，選擇后一方案。3、相關(guān)成本分析法，是指在備選擇方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本上升和變動(dòng)成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。
13、什么是責(zé)任中心?責(zé)任中心包括哪些基本形式?各責(zé)任中心的特征是什么? 答：責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。其一般分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三種類型。成本中心特征是考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，不包括收入;只控制和考核責(zé)任成本;只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。成本中心一概不是法人。利潤(rùn)中心即對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。利潤(rùn)中心一般是具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的部門。按收入來(lái)源不同可分為自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心。投資中心既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。它是最高層次的責(zé)任中心。具有最大決策權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)最大的責(zé)任。 14、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程
答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 1、直接材料成本的制定，(1)直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定;某種產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)=∑(某種直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))2、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1)直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定。某種產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)=∑(某種直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))3、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定：制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本按部門分別編制，然后將同一產(chǎn)品涉及的各部門單位制造費(fèi)用加以匯總，得出整個(gè)產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本�？煞肿儎�(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本兩部分。4、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，將確定的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大在項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品種類加以匯總，就可確定出相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)確定就應(yīng)據(jù)以編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡，將其作為編制預(yù)算、控制和考核產(chǎn)品成本的依據(jù)。在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)內(nèi)容，在完全成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本還包括固定制造費(fèi)用。
12、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟? 答：預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)不至于偏離既定目標(biāo)。預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。
15簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的.程序
答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過(guò)投資決策程序進(jìn)行決策，發(fā)尋求最佳投資方案。一般要經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想;調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目;提出備選實(shí)施方案;選擇最優(yōu)實(shí)施方案;項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)。 1、管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：
1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景2)參與經(jīng)濟(jì)決策3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 期間成本 是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的長(zhǎng)短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個(gè)，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不擠入存貨成本。
成本性態(tài) 又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 相關(guān)范圍 是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。 簡(jiǎn)述成本性態(tài)的特點(diǎn)
由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對(duì)性、暫時(shí)性和可能轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。(1)成本性態(tài)的相對(duì)性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。(2)成本性態(tài)的暫時(shí)性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項(xiàng)目在不同時(shí)期可能有不同的性態(tài)。(3)成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下，某些成本項(xiàng)目可以在固定成本和變動(dòng)成本之間實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。
2、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：
1、變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。2、變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。3、變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。4、采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。 1、貢獻(xiàn)邊際 是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額，也稱邊際貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤(rùn)。
2、安全邊際 是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)，有絕對(duì)量和相對(duì)量?jī)煞N表現(xiàn)形式。
3、貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么?它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何? 1、貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。與貢獻(xiàn)邊際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動(dòng)成本率。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來(lái)，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小;反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。
1、目標(biāo)利潤(rùn) 是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。 2、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：
1、只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1。2、產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。3、成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。4、單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。5、在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。
機(jī)會(huì)成本 是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。
專屬成本 是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。
沉沒(méi)成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。
2、 決策分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：
調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。2、確定決策分析目標(biāo)。(3)設(shè)計(jì)各種備選方案。(4) 評(píng)價(jià)方案的可行性。(5)選擇未來(lái)行動(dòng)的方案。(6)組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。
貨幣時(shí)間價(jià)值 是指作為資本(資金)使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中，隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有制讓度資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式
年金 如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間(如一年)就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。。
1、年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件：
1、連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款(或付款)業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。2等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。3同方向性。即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。
凈現(xiàn)值 是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，計(jì)作NPV。
內(nèi)部收益率 是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。
1、 凈現(xiàn)值NPV ，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下
數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV >0時(shí)，NPVR>0 ，PI>1， IRR>ic當(dāng)NPV =0時(shí)，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic當(dāng)NPV <0時(shí)，NPVR<0 ，PI<1， IRR<ic
1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：1、便于企業(yè)編制預(yù)算。2便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)。3、便于進(jìn)行成本控制。4、為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。5簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。 2、責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。2、編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。3、提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。4、分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
全面預(yù)算 是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。
成本控制 主要是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。
標(biāo)準(zhǔn)成本 是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對(duì)立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
投資中心 是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。
1、(15分)已知:某企業(yè)年初借款200萬(wàn)元，一次性投資用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10%。該工程第二年末完工交付使用。該項(xiàng)目使用年限為10年，期末殘值為32萬(wàn)元。投產(chǎn)后第1^-5年每年可獲稅后凈利潤(rùn)8、8萬(wàn)元，第6-10年每年可獲稅后凈利潤(rùn)28萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期頭5年每年末歸還銀行借款利息24、2萬(wàn)元，項(xiàng)目終了時(shí)一次性歸還借款本金。 要求:計(jì)算該項(xiàng)目的下列指標(biāo): (1)項(xiàng)目計(jì)算期; (2)固定資產(chǎn)原值; <3)年折舊額; (4)建設(shè)期凈現(xiàn)金流量; (5)經(jīng)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量。1
答案:}1)計(jì)算期二2十10=12(年 (2)原值二200X(1十1000)2=242(萬(wàn)元) (3)折舊二 =21(萬(wàn)元) (4>NCF0=一200(萬(wàn)元) NCFt=0 NCFZ=0 (5)NCF3_,=8、8十21一
24、2=5、6(萬(wàn)元) NCFB__,:二28--I21=49(萬(wàn)元) NCF,}=28-21x-32一200=一119(萬(wàn)元) 3、(15分)某公司現(xiàn)有一投資項(xiàng)目，有關(guān)資料如下: <1)該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資120000元，第一年初投人項(xiàng)目當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)并有收益。_「 (2)投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本10000。元。 (3)固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為1500。元。 <4)據(jù)預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收人每年12000。元，每年需支付的直接材料、人工等經(jīng)營(yíng)成本為6400。元，每年設(shè)備維修費(fèi)5000元。 (5)流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次回收。(6)目前資金成本為10%，所得稅率為40%a 要求:采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法對(duì)該項(xiàng)目是否可行作出評(píng)價(jià)。 (4年，10%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)“0、683 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、170 (5年，10%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0、621 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、791 (4年，9%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0、708 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、240 <5年，9%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)二0、650 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、890 答案:(1)凈現(xiàn)值法120000一15000年折舊額 “二21000(元) 每年稅后凈利=(120000-64000-5000-21000)X(1-400o)二18000(元) NCF,一;“18000-}-21000=39000(元) NCF,=18000-X21000+100000-f-15000“154000(元) 凈現(xiàn)值_<39000X3、17--}154000X0、621)一(120000-1-100000)=一73b(元) )
由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，故不宜投資此項(xiàng)目。 (2)內(nèi)部收益率法
通過(guò)上述計(jì)算可知，當(dāng)I=IO%時(shí)，凈現(xiàn)值“-736元，現(xiàn)假設(shè)1=9環(huán)時(shí)，則: 凈現(xiàn)值 “(39000X3、24-I-154000X0、650)一(120000x-100000)=6460(元) 內(nèi)部收益率“900-f- 6460一0 X(10%一9%)=9、9% 6460一 (一736)
由于該項(xiàng) 目的內(nèi)部報(bào)酬率小于資金成本10%，故不宜投資此項(xiàng)目。
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