11.對(duì)機(jī)會(huì)的估量,要在實(shí)際的計(jì)劃工作開始之前就著手進(jìn)行,它雖然不是計(jì)劃的一個(gè)組成部分,但卻是計(jì)劃工作的真正起點(diǎn)

12.計(jì)劃工作的第一步,是在估量機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上

13.派生計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)

14.預(yù)算可以成為匯總各種計(jì)劃的工具,它是衡量計(jì)劃工作進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)

15.計(jì)劃工作的原理:

⑴限定因素原理:指在計(jì)劃工作之中。越是能夠了解和找到對(duì)達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性和決定性作用的因素,就越是能準(zhǔn)確地,客觀地選擇可行方案

⑵許諾原理:之任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成某項(xiàng)工作所做出的許諾,許諾越大,所需的時(shí)間就越長(zhǎng),因而實(shí)現(xiàn)的可能性就越小一般來說承擔(dān)者的任務(wù)越多,計(jì)劃工作的期限就越長(zhǎng),反之就會(huì)縮短

⑶靈活性原理:指計(jì)劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大,則由于未來意外事件引起的損失的危險(xiǎn)性就越小。計(jì)劃工作必須具有靈活性,即當(dāng)出現(xiàn)意外時(shí),有能力改變方向而不必花太大的開銷,必須指出,靈活性原理是指制定計(jì)劃時(shí)要有靈活性,即留有余地

⑷改變航道原理:指計(jì)劃工作為將來承諾得越多,管理者定期地檢查現(xiàn)狀和預(yù)期前景,以及為保證所要達(dá)到的目標(biāo)而重新制訂計(jì)劃就越重要

16.靈活性原理的限制條件:

⑴我們不能總是以推遲決策的時(shí)間來確保計(jì)劃的靈活性,因?yàn)槲磥淼牟豢隙ㄐ允呛茈y完全預(yù)計(jì)的

⑵使計(jì)劃具有靈活性可能是得花錢的,甚至由此得到的好處可能補(bǔ)償不了它的.費(fèi)用支出,這就不符合計(jì)劃的效率性

⑶有些情況往往根本無法使計(jì)劃具有靈活性,即使有些情況可以做到,但困難之多會(huì)影響到計(jì)劃的實(shí)施

17.計(jì)劃工作是管理各項(xiàng)職能中的首要職能,計(jì)劃工作中所確定的使命和目標(biāo)是進(jìn)行組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作的基礎(chǔ)和前提

18.計(jì)劃工作是各級(jí)管理者的一個(gè)基本職能,具有普遍性。外語學(xué)習(xí)網(wǎng)

19.計(jì)劃的效率不僅指在人力、物力、財(cái)力這些有形物上,它還包括諸如個(gè)人、團(tuán)體和社會(huì)的滿意程度這一類無形的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

20.限定因素原理是決策的精髓

21.改變航道原理與靈活性原理不同,靈活性原理是使計(jì)劃本身具有適應(yīng)性,而改變航道原理是使計(jì)劃執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力。