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      市場經(jīng)濟體制下醫(yī)院財務(wù)管理方法論文

      時間:2018-07-23 12:23:46 財務(wù)管理 我要投稿

      市場經(jīng)濟體制下醫(yī)院財務(wù)管理方法論文

        一、醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

      市場經(jīng)濟體制下醫(yī)院財務(wù)管理方法論文

        首先,是順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物。市場經(jīng)濟的發(fā)展,取代了計劃經(jīng)濟的主體地位,對于企業(yè)和單位的影響是極其巨大的。為了順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,必須對自身進行改進。而對于醫(yī)院來說,財務(wù)管理是其運行的前提和基礎(chǔ)保證,加強對于財務(wù)管理的創(chuàng)新,可以有效節(jié)約醫(yī)院的運營成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,進而提高醫(yī)院在市場中的核心競爭力,保證醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

        其次,是提高醫(yī)院知名度的有效方法。人們對于醫(yī)院的認識,一是看醫(yī)院的醫(yī)療水平,一是看醫(yī)院的規(guī)模和管理。醫(yī)療水平的提高并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的,因此,必須從醫(yī)院的規(guī)模和管理出發(fā),提高醫(yī)院的知名度。而無論是提高醫(yī)院的規(guī)模,對醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施進行更新或擴建,還是提高醫(yī)院管理水平,財務(wù)管理都是不可忽視的。加強對醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新,可以提高醫(yī)院獲得的利潤,為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更多的資金,也可以帶動醫(yī)院管理水平的提高,可以說是醫(yī)院發(fā)展的重點和關(guān)鍵。

        二、醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的`方法

        (一)加強預(yù)算管理

        醫(yī)院預(yù)算管理指根據(jù)醫(yī)院自身的實際情況,對一段時間內(nèi)醫(yī)院的財務(wù)收支、結(jié)構(gòu)以及資金主要來源渠道所進行的預(yù)測,將醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和工作任務(wù)以財務(wù)收支的方式表現(xiàn)出來,包含了醫(yī)院的收入預(yù)算和支出預(yù)算,涉及人、財、物等各個方面,以責(zé)任和目標(biāo)為表現(xiàn)形式,體現(xiàn)在預(yù)算管理體系中。

        加強預(yù)算管理,首先必須強化意識,引導(dǎo)醫(yī)院全員參與。醫(yī)院預(yù)算管理關(guān)系醫(yī)院全年的收支計劃,是醫(yī)院正常運營和發(fā)展的根本,管理人員和領(lǐng)導(dǎo)階層必須充分重視,科學(xué)合理的進行管理。同時,醫(yī)院預(yù)算管理關(guān)系著醫(yī)院員工的切身利益員工應(yīng)該理解其深刻含義,高度重視,并且積極參與進來,維護醫(yī)院利益的同時維護自身利益。

        其次,要采用科學(xué)的方法,提高管理質(zhì)量。定制預(yù)算管理計劃時,必須結(jié)合實際,不切實際的預(yù)算將直接導(dǎo)致醫(yī)院預(yù)算系統(tǒng)效率的下降,對于財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求加高,必須由經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員進行,結(jié)合前年度的實際收支情況,使預(yù)算更加科學(xué)化,合理化,立足醫(yī)院的長期發(fā)展,為醫(yī)院提供一個較為明確的目標(biāo)和方向。

        最后,要完善管理制度,落實監(jiān)督。預(yù)算管理并非制定計劃,而是實施計劃?茖W(xué)的計劃制定后,要針對其審核和修改,組成預(yù)算管理小組,做到專人負責(zé);以財務(wù)處為中心,各個部門齊心協(xié)力,建立起相關(guān)制度,并按照制度嚴格去落實執(zhí)行,在執(zhí)行中進行嚴格的監(jiān)督和管理,確保預(yù)算管理計劃不會成為一紙空文。要將責(zé)任落實到單位和個人,保證資金的合理運用。

        (二)完善績效管理

        績效管理是醫(yī)院通過提高員工的工作能力和執(zhí)行能力,進而實現(xiàn)醫(yī)院相應(yīng)目標(biāo)而進行的一系列活動,可以說它是決定著醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素?冃Ч芾砜梢苑从吵鲠t(yī)院的管理和文化理念,是醫(yī)院立足社會的一大基礎(chǔ),對提高醫(yī)療水平,改善就醫(yī)環(huán)境,提高財政收入等具有巨大的促進作用。完善績效管理,可以使員工感到壓力,提高其工作的自主性和積極性,進而全面提高醫(yī)院的整體素質(zhì)和形象,提高醫(yī)院的財務(wù)收入,促進企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高醫(yī)院在市場經(jīng)濟中的競爭力。

        三、結(jié)束語

        在當(dāng)今的社會形式下,醫(yī)院的競爭日漸激烈,要想在市場經(jīng)濟的大潮之中脫穎而出,必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流,對醫(yī)院的財務(wù)管理進行創(chuàng)新,提高醫(yī)院對于財政收支的管理水平,進而促進醫(yī)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

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