(1)促銷策略中,企業(yè)以一定的代價(jià),通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的手段是( )

A: 廣告

B: 人員推銷

C: 營(yíng)業(yè)推廣

D: 公共關(guān)系

答案:A

解析:促銷包括廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等方式。其中,廣告是企業(yè)以一定的代價(jià),通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一種手段。

(2) 根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,有權(quán)接受勞動(dòng)能力鑒定的機(jī)構(gòu)是( )

A: 設(shè)縣的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)

B: 設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)

C: 不設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)

D: 設(shè)區(qū)的縣級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)

答案:B

解析:勞動(dòng)能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng),并提供工傷認(rèn)定決定和職工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門、衛(wèi)生行政部門、工會(huì)組織、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代表以及用人單位代表組成。

(3) ( )是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。

A: 體格和能力

B: 體格和人格

C: 能力與人格

D: 智商和人格

答案:C

解析:能力與人格是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素,但是兩者的功能不同。能力,就是掌握和運(yùn)用知識(shí)技能所需要的個(gè)性心理特征。能力總是 和人完成一定的實(shí)踐相聯(lián)系在一起的,離開了具體實(shí)踐既不能表現(xiàn)人的能力,也不能發(fā)展人的能力。人格是個(gè)人在一定社會(huì)中的地位和作用的統(tǒng)一,是個(gè)人做人的尊 嚴(yán)、價(jià)值和品格的總和。它包括了動(dòng)機(jī)、情緒、態(tài)度、價(jià)值觀、自我觀念等多方面的內(nèi)容。

(4) 勞動(dòng)定額包括定額的制定、( )、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。

A: 周密部署

B: 貫徹執(zhí)行

C: 強(qiáng)化落實(shí)

D: 統(tǒng)籌兼顧

答案:B

解析:勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過程。

(5) 下列關(guān)于崗位薪酬體系說法錯(cuò)誤的是( )

A: 容易實(shí)現(xiàn)同崗?fù)��?凸顯公平性

B: 管理成本較高

C: 為員工的發(fā)展規(guī)劃出一條清晰的路線

D: 一定程度上影響員工個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展

答案:B

解析:崗位薪酬體系以崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),其優(yōu)點(diǎn)非常明顯 :不僅容易實(shí)現(xiàn)同崗?fù)��?凸顯公平性,也便于按崗位進(jìn)行系統(tǒng)管理,管理成本較低。它為員工的發(fā)展規(guī)劃了一條清晰的路線,從一定意義上來講,也有助于員工的 發(fā)展。但是,這種過于清晰的、單一化的晉升路線忽略了員工的個(gè)性特征,所以,容易錯(cuò)誤地引導(dǎo)員工盲目地追求崗位的.晉升,從而影響員工個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā) 展。

(6) 制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是( )

A: 制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率

B: 制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率

C: 制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和各類人員工作時(shí)間

D: 制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工作任務(wù)量和生產(chǎn)人員工作(勞動(dòng))效率

答案:A

解析:制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動(dòng))效率,即:某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量÷某類人員工作效率

(7) 崗位安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容包括遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)范教育和( )

A: 個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)教育

B: 安全衛(wèi)生知識(shí)教育

C: 安全操作知識(shí)教育

D: 提高工作效率培訓(xùn)

答案:B

解析:為增強(qiáng)員工的安全衛(wèi)生意識(shí),提高員工安全衛(wèi)生操作水平,貫徹企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育制度,必須結(jié)合實(shí)際情況,組織實(shí)施安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)和考核。崗位安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容為安全衛(wèi)生知識(shí)教育和遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)范教育。

(8) 在審核( )時(shí),一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。

A: 機(jī)器成本預(yù)算

B: 企業(yè)成本預(yù)算

C: 人工成本預(yù)算

D: 原料成本預(yù)算

答案:C

解析:在審核人工成本預(yù)算時(shí),一般用同比的辦法,也就是用本年當(dāng)月的物價(jià)與上年同月之比。以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。

(9) 下列關(guān)于崗位評(píng)價(jià)描述錯(cuò)誤的是( )

A: 崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”

B: 它是以崗位為對(duì)象

C: 它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員定額相統(tǒng)一

D: 崗位評(píng)價(jià)不能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理

答案:D

解析:崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”。崗位評(píng)價(jià)雖然也會(huì)涉及員工,但它是以崗位為對(duì)象,即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對(duì)象進(jìn)行的客觀評(píng)比和估 計(jì)。由于崗位具有一定的穩(wěn)定性,它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員定額相統(tǒng)一,因此,崗位評(píng)價(jià)能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善 企業(yè)管理。

(10)某企業(yè)經(jīng)過測(cè)算,損益分歧點(diǎn)為200萬,此時(shí)的人工成本210萬,則意味著這家企業(yè)()

A: 保本

B: 盈利

C: 盈虧不確定

D: 虧損

答案:D

解析:損益分歧點(diǎn)指企業(yè)利潤(rùn)為零時(shí)的銷貨額,是企業(yè)盈虧的分界點(diǎn)。在損益分歧點(diǎn)中,人工成本是不能超額支出的,如超額支出,就會(huì)造成企業(yè)虧損。