2016年一級人力資源管理師重要考點:企業(yè)集團職能機構
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企業(yè)集團職能機構的職權:
①根據集團負責人的布置,為協(xié)商議事機構進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案;
②擬訂集團中長期計劃、年度生產經營計劃和其他專題計劃,經集團協(xié)商議事機構決定后,分工合作,負責組織實施;
③根據協(xié)商議事機構的'決策,集中人力、物力、財力,開展攻關活動,包括重大技術改造、基本建設、科研試驗、新產品開發(fā)、新市場開拓等;
④根據協(xié)商議事機構的決策,從實現本集團的經營戰(zhàn)略需要出發(fā),打破成員企業(yè)“大而全”“小而全”的格局,對成員企業(yè)的生產經營進行優(yōu)化組合;
⑤對成員企業(yè)的生產、技術工作和經營管理進行協(xié)調與指導,同時抓好集團的經濟活動分析,不斷解決集團在生產經營上的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題,提高經濟效益;
⑥抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作。
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